So stärken Sie die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Support
Wie können Sie die Schnittstellen zwischen Vertrieb und -innendienst optimal gestalten? In der Weiterbildung „Sales Support“ entwickeln Sie passende Strategien für eine effiziente Zusammenarbeit im Vertrieb. Dabei lernen Sie moderne Digitalisierungskonzepte kennen und optimieren die Kommunikation in Ihrem Vertriebsteam. Das Seminar vermittelt Ihnen bewährte Methoden für einen professionellen Sales Support, sodass Sie Vertriebsprozesse nachhaltig verbessern. Zudem erhalten Sie wertvolle Impulse für die Integration digitaler Technologien im Vertriebssupport.
Digitale Transformation der Vertriebsprozesse gezielt vorantreiben
Durch die systematische Einführung digitaler Tools steigern Sie die Effizienz Ihrer Vertriebsorganisation deutlich. Welche CRM-Systeme eignen sich besonders gut für Ihr Unternehmen? Mit einer durchdachten Digitalisierungsstrategie optimieren Sie den Informationsfluss zwischen allen Beteiligten und schaffen die Basis für datenbasierte Entscheidungen.
Klare Strukturen und Verantwortlichkeiten im Team etablieren
Eine transparente Aufgabenverteilung bildet das Fundament für erfolgreichen Sales Support. Deshalb definieren Sie Prozesse und Zuständigkeiten präzise und entwickeln eine zielführende Kommunikationsstrategie. Dadurch vermeiden Sie Reibungsverluste und stärken die Zusammenarbeit im Team.
Vertriebscontrolling und Erfolgsmessung professionalisieren
Mit den richtigen Controlling-Instrumenten behalten Sie wichtige Vertriebskennzahlen stets im Blick. Wie lassen sich Vertriebsziele und Budget optimal aufeinander abstimmen? Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Kampagnen zu planen und deren Erfolg systematisch zu messen.
Seminarinhalte
Grundlagen der Vertriebsorganisation
- Funktion und Kooperation von Außen-/Innendienst
- Besetzung und Fachwissen im Vertriebsteam
- Verantwortlichkeiten in Vertriebsabläufen definieren
- Aufbau einer zielführenden Kommunikationsstrategie
Digitalisierung im Vertrieb
- Digitalisierungskonzepte für den Vertriebsprozess
- CRM-Systeme zur nachhaltigen Kundenpflege
- Informationsfluss und -auswertung digital gestalten
- Technologieintegration als Wettbewerbsvorteil
Planung und Controlling im Vertrieb
- Gemeinsame Ausarbeitung von Geschäftszielen
- Budgetierungs-Taktiken und -überwachung
- Kampagnenplanung mit klaren Erfolgskriterien
- Instrumente des Vertriebscontrollings einsetzen
Erfolgreiches Konfliktmanagement
- Erkennung und Lösung interner Vertriebskonflikte
- Change-Prozesse als Führungsaufgabe
- Vertriebsmitarbeiterführung im Wandel
Innovation und Marktbeobachtung
- Methodiken des Trendscoutings aneignen
- Verkaufsstrategien dynamisch anpassen
- Marktveränderungen frühzeitig erkennen und nutzen
Ihr Nutzen
Sie entwickeln passgenaue Strategien für die Zusammenarbeit von Innen- und Außendienst. Dabei optimieren Sie die Kommunikation im Team und gestalten Vertriebsprozesse effizienter. Mit modernen Digitalisierungskonzepten und professionellem Controlling schaffen Sie die Voraussetzungen für nachhaltigen Vertriebserfolg.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, Sales- und Key-Account-Manager, Vertriebsinnendienst, After Sales Manager, Category-Manager.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Entdecken Sie unsere attraktiven Standorte
Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
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Wir sind Montag bis Freitag
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Salesmanager
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