Projektmanagement Projektteams erfolgreich führen

Effektive Führung in der Projektarbeit 

Wer erfolgreich Projektteams leiten möchte, braucht mehr als nur Fachwissen: Eine starke Führungspersönlichkeit, das richtige Kommunikationsgeschick und geschultes Konfliktmanagement sind nur einige der Elemente, die im Seminar „Projektteams erfolgreich führen“ behandelt werden. Beginnend mit der präzisen Klärung der Rollen im Team, über den gekonnten Einsatz verschiedener Führungstechniken bis hin zur motivierenden Integration aller Teammitglieder wird ein breites Spektrum abgedeckt. Erfahren Sie, wie konstruktive Teamarbeit und zielorientiertes Prozessmanagement Sie und Ihr Team voranbringen können.

Rollenklarheit und Leitungsexpertise

Verantwortung zu übernehmen, bedeutet auch, Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams klar zu definieren. Sie lernen Mitarbeitende zu führen, ihre Stärken auszubauen und gezielt im Projekt einzusetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Authentizität in verschiedenen Führungsstilen bewahren und die Integration aller Teammitglieder meistern.

Kommunikative Kompetenz vertiefen

Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt in der Projektarbeit. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie mit effektiver Gesprächsführung das Teamziel stets im Blick behalten und dabei die individuellen Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder nicht aus den Augen verlieren. Erweitern Sie Ihr Verständnis für subtile Kommunikationsprozesse und wenden Sie dieses Wissen an, um den Informationsfluss und die Zusammenarbeit in Ihrem Projektteam zu optimieren.

Konflikte als Entwicklungsmotor nutzen

Jedes Team steht irgendwann vor Herausforderungen. Wie Sie auch in schwierigen Momenten einen kühlen Kopf bewahren, konstruktiv Verständigung erreichen und dadurch die Teamentwicklung fördern, sind zentrale Aspekte dieses Seminars. Konflikte lösen dann kein Chaos aus, sondern werden zum Motor für Veränderung und Fortschritt.

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Seminarinhalte

Führungskompetenzen für Projektleitungen

• Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche präzise definieren
• Anleitung von Teams unter speziellen Organisationsbedingungen
• Auswahl und Einsatz erprobter Führungsmethoden
• Verschiedene Führungsstile und ihre Passung im Projekt
• Integration schwieriger Projektmitarbeiter in das Team
• Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
• Strategien für erfolgreiches Delegieren im Projektumfeld

Kommunikation als Erfolgsschlüssel

• Grundlagen für Gesprächsführung und Informationsaustausch
• Leitung von Projektbesprechungen mit Zielorientierung
• Erkennen und Nutzung von bewusster und unbewusster Kommunikation
• Lösungsansätze für Kommunikationsprobleme im Team
• Tipps für den effektiven Kommunikationsalltag im Projekt

Konstruktives Konfliktmanagement

• Auseinandersetzung mit Konfliktursachen und deren Dynamiken
• Situative Führungstechniken zur Konflikterkennung und -behandlung
• Durchführung von Konfliktgesprächen auf konstruktiver Ebene
• Netzwerkmanagement zur Überwindung von Widerständen

Förderung der Teamentwicklung

• Identifikation von Kriterien erfolgreicher Teamarbeit
• Bildung eines ausgeglichenen und funktionsfähigen Teams
• Analyse des eigenen Verhaltens und dessen Einfluss auf die Gruppe
• Nutzung von gruppendynamischen Prozessen für das Projekt
• Unterstützende Maßnahmen für das Wachstum des Teams

Effiziente Teamarbeit und Prozessmanagement

• Prinzipien zur Gestaltung einer effektiven Gruppenarbeit
• Schaffung und Durchsetzung von bindenden Teamregelungen
• Umgang mit Störungen und Herausforderungen in der Teamarbeit
• Zielführung und Effizienzsteigerung in Projektbesprechungen

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Seminarziel

Sie verlassen dieses Seminar mit einem umfassenden Set an Werkzeugen für die erfolgreiche Führung von Projektteams. Sie sind befähigt, klare Strukturen zu schaffen, effiziente Kommunikation zu etablieren und auch in herausfordernden Zeiten die Teamdynamik positiv zu beeinflussen. All dies trägt maßgeblich dazu bei, Ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

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Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.