Projektmanagement Konflikt-
management im Projekt

Professionelles Konfliktmanagement steigert den Projekterfolg nachhaltig

Was machen erfolgreiche Projekte aus, wenn unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen? Die gezielte Steuerung der Teamdynamik und ein professioneller Umgang mit Spannungen sind entscheidend. In der Weiterbildung „Konfliktmanagement im Projekt“ entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Projektleiter systematisch weiter. Dieses Seminar zeigt Ihnen bewährte Strategien für ein konstruktives Miteinander im Team. Sie lernen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und durch gezielte Interventionen lösen. Mit fundierten Methoden des Projektmanagements stärken Sie Ihre Position als Vermittler und schaffen eine produktive Arbeitsatmosphäre.

Entwickeln Sie Ihr persönliches Konfliktmanagement-Repertoire

Die Art der Führung prägt maßgeblich den Umgang mit Konflikten im Team. Sie analysieren verschiedene Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Projektklima. Wie können Sie als Führungskraft präventiv wirken? Durch praktische Übungen erweitern Sie Ihr Handlungsspektrum und lernen situationsgerechte Interventionen kennen.

Optimieren Sie die Zusammenarbeit durch klare Strukturen

Ein gemeinsames Rollenverständnis und transparente Zuständigkeiten beugen Konflikten vor. Sie erarbeiten Strategien zur Stärkung der Teamdynamik und lernen, wie Sie die Akzeptanz verschiedener Projektfunktionen erhöhen. Dabei berücksichtigen Sie die unterschiedlichen Bedürfnisse aller Beteiligten und schaffen verbindliche Strukturen.

Setzen Sie Kommunikationstechniken gezielt ein

Die richtigen Gesprächstechniken sind der Schlüssel zur Konfliktlösung. Was machen erfolgreiche Konfliktgespräche aus? Sie üben den Einsatz verschiedener Kommunikationswerkzeuge und lernen, wie Sie auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben. Durch systematische Analyse der Konfliktmuster entwickeln Sie passgenaue Lösungsansätze.

Seminarinhalte

Grundpfeiler des Konfliktmanagements

Begrifflichkeiten und Zeichen bei Konfliktlagen
Vertiefte Konfliktartenanalyse
Prinzipien der Konfliktevaluation
Ergründung von Konfliktursachen und deren Prävention

Projektbezogene Konfliktursachen

Untersuchung und Koordination von Stakeholder-Bedürfnissen
Analyse und Verbesserung der projektinternen Kommunikation
Erkennen und Anwenden von verhaltensbasierten Konfliktlösungen

Führungs- und Teamkompetenzen

Auswirkungen verschiedener Führungsstile auf das Teamklima
Entwicklung und Förderung konstruktiver Teamrollen
Aufbau und Durchführung effektiver Konfliktlösungsgespräche
Stärkung der Organisationsstruktur im Projektmanagement

Projektstrukturen und die Rolle der Projektleitung

Definition der Organisationsstruktur und Klärung von Zuständigkeiten
Erhöhung der Rollenakzeptanz im Projektteam
Kompetenzentwicklung und -festigung für Projektleiterinnen und Projektleiter

Seminarziel

Sie erweitern Ihre Kompetenzen im Umgang mit Projektkonflikten und können diese systematisch analysieren und lösen. Durch ein vertieftes Verständnis von Teamdynamiken und Konfliktmustern agieren Sie sicher in Ihrer Rolle als Vermittler. Mit einem erweiterten Repertoire an Kommunikations- und Führungstechniken gestalten Sie die Zusammenarbeit im Projekt erfolgreich.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektmanager, Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.