Projektmanagement Grundlagen Projekt-
management

Entdecken Sie die Welt des Projektmanagements

In einem dynamischen Arbeitsumfeld sind fundierte Projektmanagement-Kenntnisse unerlässlich. „Grundlagen Projektmanagement“ ist das Seminar, das Ihnen die Tür zu effizienter und ergebnisorientierter Projektarbeit öffnet. Ausgehend von den Grundlagen erhalten Sie einen tiefen Einblick in die Struktur und Dynamik von Projekten. Sie lernen, wie sich Projekte vom Tagesgeschäft unterscheiden und welche systemischen Ansätze heute notwendig sind, um den Unterschied zu machen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern gibt Ihnen auch praktische Werkzeuge für Ihren nächsten Projekterfolg an die Hand.

Bedeutung und Management von Projekten

Innerhalb des Seminars wird umfassend erläutert, was Projekte von regulären operativen Aufgaben unterscheidet. Projektarbeit bedeutet, sich in einem spezifischen Rahmen mit klar definierten Zielen und festgelegten Ressourcen zu bewegen. Hier werden die Kernelemente aufgeschlüsselt und aufgezeigt, wie systemische Perspektiven bei der Projektdurchführung hilfreich sein können.

Praxisorientierte Methoden und Instrumente

Es folgt eine Einführung in die wesentlichen Werkzeuge und Managementmethoden. Sie lernen, Erfolgsfaktoren zu identifizieren und gewinnbringende Projektstrukturen aufzubauen. Mit praxisorientierten Analysetechniken für das Projektumfeld und Stakeholderanalysen bietet das Seminar konkrete Ansätze, um die Herausforderungen des Projektmanagements aktiv zu steuern und zu meistern.

Planen, Durchführen und Reflektieren

Sie tauchen ein in die Phasen von der Planung über die Durchführung bis hin zur Reflexion eines Projektes. Im Mittelpunkt stehen dabei die Bedeutung einer professionellen Projektkommunikation und die Nachhaltigkeit durch gelebte Lernprozesse und konstruktive Evaluation.

Seminarinhalte

Grundprinzipien des Projektmanagements

Bedeutung und Abgrenzung von Projekten
Kernkonzepte und systemische Perspektiven
Differenzierung zwischen Projektmanagement und operativem Geschäft
Relevanz und Funktionen eines Projekts

Erfolgsstrategien für Projekte

Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren
Analysetechniken für das Projektumfeld und Stakeholder
Aufbau effektiver Projektstrukturen
Essenzielle Managementwerkzeuge und -methoden

Planung und Ausführung von Projekten

Vorbereitungsschritte für den Projektstart
Erarbeitung detaillierter Projektpläne
Steuerung der Projektdurchführung
Kriterien und Verfahren für einen geordneten Projektabschluss

Implementierung des Vorgehensmodells

Prioritätenbestimmung und Konsensfindung
Aktivitätenplanung und Ressourcenzuweisung
Einsatz und Anpassung von Projektwerkzeugen
Methoden zur Ergebnispräsentation und -sicherung

Projektreflexion und -bewertung

Effektive Kommunikation der Projektergebnisse
Erkenntnisgewinn und Lernprozesse
Formulierung von Handlungsempfehlungen

Seminarziel

Dieses Seminar zielt darauf ab, Ihnen einen soliden Rahmen für das Projektmanagement zu vermitteln. Nach Abschluss werden Sie in der Lage sein, Projekte von der Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss eigenständig zu leiten, geeignete Werkzeuge sachkundig einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit effektiv zu kommunizieren und zu bewerten.

Zielgruppe

Alle Mitarbeitenden aus der Projektleitung und dem Projektcontrolling, Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen. Alle Personen aus allen Bereichen, die mit Projekten zu tun haben.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u. a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.