Projektmanagement Führung in Projekten

Entfalten Sie Ihr volles Führungspotenzial in Projekten

In der dynamischen Welt der Projektarbeit sind Führungskräfte gefordert, die mit Weitblick agieren und gleichsam das Teamgefüge stärken können. Unser speziell konzipiertes Seminar „Führung in Projekten“ stattet Sie mit den entscheidenden Kenntnissen und Fertigkeiten aus, um diese Herausforderungen meisterhaft zu bewältigen. Die Vermittlung adaptiver Führungsstile, die effektive Handhabung von Kommunikationstools und die sensible Steuerung in Konfliktsituationen stehen im Zentrum. Erfahren Sie, wie Sie die Leistung Ihres Teams optimieren und Projekte auch ohne direkte Autorität souverän zum Erfolg führen können. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Methoden wird das Erlernte nicht nur nachvollziehbar, sondern direkt anwendbar gemacht.

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz

Erfahren Sie, wie Sie auch ohne direkte Autorität effektiv führen können. Wir gehen auf die Rolle des Projektleiters ein und legen dar, welche Erwartungen mit dieser Position verbunden sind. Ebenso wichtig sind die notwendigen Schlüsselkompetenzen, um im dynamischen Projektumfeld erfolgreich zu sein. Diese zu entwickeln und anzupassen ist wesentlicher Bestandteil.

Effiziente Kommunikation als Fundament

Lernen Sie effektive Projektgespräche zu führen und nutzen Sie praxiserprobte Kommunikationsmodelle. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch Verständnisklärung und eine etablierte Feedback-Kultur das Miteinander in Ihrem Projektteam stärken können. Weiterhin vermitteln wir Techniken, um ein konstruktives Dialogklima vorzubereiten und aufrechtzuerhalten.

Strategien für erfolgreiches Konfliktmanagement

Erfolgreiches Konfliktmanagement ist eine unverzichtbare Fähigkeit in der Projektarbeit. Wir statten Sie mit dem Wissen aus, Konfliktursachen zu erkennen, zu verstehen und Werkzeuge für die Konfliktlösung effektiv einzusetzen. Zudem erfahren Sie, wie Sie durch präventive Maßnahmen Konflikte vermeiden können.

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Seminarinhalte

Führungsstärke in Projektumgebungen

• Die Rolle und Erwartungen an den Projektleiter
• Lateral führen ohne direkte Autorität
• Schlüsselkompetenzen für den Führungserfolg im Projekt

Adaptiver Führungsstil

• Anpassungsfähiges Führungshandeln
• Steuerung innerhalb der Projekt-Hierarchien
• Authentisches und situationsgerechtes Motivieren

Kommunikation als Grundlage

• Techniken effektiver Projektgespräche
• Anwendung praxiserprobter Kommunikationsmodelle
• Verständnisklärung und Feedback-Kultur

Meistern von Gesprächssituationen

• Strategien für zielführende Gespräche
• Vorbereitung für ein konstruktives Dialogklima
• Schaffung einer Basis des Vertrauens

Konfliktmanagement im Projektalltag

• Erkennen und Verstehen von Konfliktursachen
• Werkzeuge zur Konfliktlösung
• Präventive Maßnahmen und aktives Eingreifen

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Seminarziel

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das nötige Rüstzeug, um in Ihrem Projektteam nicht nur als Leitungsperson zu agieren, sondern auch als motivierende und richtungsweisende Führungskraft authentisch zu überzeugen. Sie werden befähigt, strategisch durchdacht zu kommunizieren und Konflikte geschickt zu managen.

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Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.