Projektmanagement Change in Projekten

Meistern Sie Veränderung in Ihren Projekten

In einer Welt, die durch Dynamik und ständigen Wandel gekennzeichnet ist, gewinnt das Seminar „Change in Projekten“ an entscheidender Bedeutung. Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Kunst der Transformation innerhalb von Organisationen. Sie erfahren die wichtigen Grundlagen und erlernen wie man Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet. Es werden sowohl theoretische Ansätze als auch praxisbewährte Beispiele aufgezeigt. Sie erwerben Wissen über Schlüsselfaktoren, die den Erfolg von Change-Management maßgeblich beeinflussen, und erhalten Instrumente an die Hand, um mit Widerständen umzugehen und ihr Team effektiv zu führen.

Theorie trifft Praxis: Change-Management verstehen

Ergründen Sie die Theorie hinter den Veränderungsprozessen und sehen Sie, wie diese in realen Projekten erfolgreich zur Anwendung kommen. Die vier Handlungsfelder des Change-Managements werden detailliert beleuchtet und anhand von erfolgreichen Praxisbeispielen vertieft.

Erfolgsgeheimnisse: Identifizieren und Anwenden

Lernen Sie, wie Sie kritische Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt erkennen und umsetzen. Die Analyse gescheiterter Projekte führt zu wertvollen Einsichten und stellt sicher, dass frühere Fehler nicht wiederholt werden. Eine präzise Rollenklärung und die Entwicklung einer effektiven „Change-Landkarte“ gehören ebenfalls zu den zentralen Inhalten.

Tools und Stakeholder: Unverzichtbare Säulen

Entdecken Sie bewährte Methoden und unverzichtbare Tools, die es Ihnen ermöglichen, souverän durch die Herausforderungen von Change-Projekten zu navigieren. Gleichzeitig wird ein fundiertes Verständnis für das Management mit Stakeholdern und deren Interessen vermittelt, um die Dynamik im Team zu verbessern und Konflikte geschickt zu lenken.

Seminarinhalte

Change-Management: Theorie und Praxis

Grundlagen für Veränderungsprozesse
Ziele und Ansätze des Change-Managements
Die vier Handlungsfelder
Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren
Scheiternde Projekte analysieren und daraus lernen
Rollenklärung: Entscheider, Umsetzer, Instanzen
Entwicklung einer effektiven „Change-Landkarte“

Methoden und Werkzeuge

Bewährte Methoden des Change-Managements
Unverzichtbare Tools für Change-Projekte
Instrumentelle Navigation durch Widerstände

Stakeholder und Teamdynamiken

Einführung ins Stakeholdermanagement
Umgang mit Interessenkonflikten erkennen und steuern
Team Management: Bildung, Entwicklung und Führung

Praktische Umsetzung

Change-Projekte erfolgreich initiieren und begleiten
Konfliktmanagement: Ängste und Widerstände professionell begegnen
Fallbeispiele und interaktive Erarbeitung einer Change-Strategie

Seminarziel

Das Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer zu befähigen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, zu steuern und zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Sie werden effektive Strategien erlernen, um aufkommende Widerstände zu managen und Ihr Team durch den Wandel zu führen.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.