Vergütung: Anreizsysteme neu gedacht
Die Gestaltung von Vergütungssystemen spielt eine zentrale Rolle in der Mitarbeitermotivation und -bindung. Das Seminar „Vergütungssysteme nachhaltig aufstellen“ bietet Ihnen fundiertes Fachwissen und praktische Tools, um Anreizstrukturen effektiv und nachhaltig zu gestalten. Fortschrittliche Methoden zur Leistungsmessung und motivierende Vergütungsmodelle stehen dabei im Mittelpunkt, um Ihre Personalstrategie erfolgreich zu komplementieren. Erlangen Sie Sicherheit in der Entwicklung von Vergütungsstrukturen, die sowohl die Unternehmensziele als auch die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen.
Bausteine leistungsorientierter Bezahlung verstehen
Sie erfahren die feinen Unterschiede zwischen verschiedenen Vergütungskomponenten und erkennen die Bedeutung von Vertriebsprovisionen und ergründen, wie eine Unternehmensbeteiligung das Engagement der Belegschaft fördern kann.
Zielorientierte Leistungsbewertung etablieren
Es werden praxiserprobte Techniken zur Festlegung von Jahreszielen und betriebswirtschaftlichen Messverfahren vermittelt. Weiterhin beschäftigen wir uns mit den Herausforderungen bei der Ausgestaltung von Kompetenzmodellen und dem Prozess der Leistungseinschätzung.
Die Balance zwischen Motivation und Machbarem
Im weiteren Verlauf des Seminars analysieren wir Chancen und Risiken variabler Entgeltmodelle. Sie erfahren die indirekten Faktoren, die Mitarbeiterleistungen beeinflussen, sowie die Auswirkungen von Beteiligungsmodellen auf die Teamdynamik.
Seminarinhalte
Konzeption und Grundlagen leistungsbezogener Vergütungssysteme
- Definition und Funktionsweise variabler Vergütungskomponenten
- Abgrenzung individueller und Gruppenbonusmodelle
- Bedeutung von Vertriebsprovisionen und Ertragsbeteiligungen
- Vorteile einer Unternehmensbeteiligung für Mitarbeitermotivation
Bestimmung und Messung der Leistung
- Festlegung und Bewertung persönlicher Jahresziele
- Einsatz von Messsystemen auf Basis betrieblicher Kennzahlen
- Bedeutung von Kompetenzmodellen und Leistungseinschätzung
- Herausforderungen bei der Zielvereinbarung und Zielerreichung
Risiken und Chancen variabler Entgeltmodelle
- Direkte und indirekte Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterleistung
- Analyse von Gruppendynamiken und deren Effekte auf die Vergütung
- Auswirkung von Mitarbeiterbeteiligungen auf Einzel- und Teamleistungen
- Grenzen der Leistungssteigerung durch monetäre Anreize
Implementierung und Management variabler Vergütungssysteme
- Strategien zur Erstellung effektiver Kompetenzmodelle
- Systematische Leistungsbewertung und Feedbackprozesse
- Gestaltung zielorientierter Gesprächsführungen und Bewertungsdialoge
- Sicherung der Durchführungsqualität und Nachhaltigkeit
Seminarziel
Entwickeln Sie ein tiefgreifendes Verständnis für die Entwicklung und Umsetzung fortschrittlicher Vergütungssysteme. So können Sie eine Balance zwischen den Zielen des Unternehmens und den Interessen der Mitarbeiter schaffen und gleichzeitig Ihre Unternehmenskultur nachhaltig stärken. Setzen Sie auf ein Vergütungskonzept, das Leistung, Loyalität und Langzeiterfolg gleichermaßen fördert.
Zielgruppe
Geschäftsführer und Verantwortliche für die Personalarbeit in Unternehmen, die an einer zielgerichteten und für Ihre Organisation angemessene Strategie des Performance-Managements interessiert sind.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Das könnte Sie auch interessieren
Agile Toolbox für die Führung
Stärken Sie Ihre Führungsrolle durch agile Methoden und Techniken. Sichern Sie sich den...
Change-Management & Leadership
Entdecken Sie effektive Leadership-Methoden im Kontext von Veränderungen! Steigern Sie Ihre...
Grundlagen der Führung
Mit dem Seminar „Grundlagen der Führung“ lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle...
Arbeiten mit Kanban
Schaffen Sie Mehrwert in Ihrer Organisation. Erweitern Sie Ihre Skills mit Kanban-Techniken für...
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
Entdecken Sie unsere attraktiven Standorte
Sie haben Fragen?
Rufen Sie an oder mailen Sie uns
Wir sind Montag bis Freitag
von 9:00 – 17:00 Uhr für Sie da.
![Porträt von André Wartwig](https://www.best-akademie.de/wp-content/uploads/2023/11/Best-Akademie_Bild_Andre-Wartwig_800px-180x180.jpg)
Salesmanager
Tel.: 040 55 50 58 87
Mobil: 0174 442 00 04