Personalmanagement Gestaltung einer effizienten HR-Strategie

Wie können Unternehmen im Wettbewerb um die besten Talente bestehen? Diese Frage beschäftigt HR-Verantwortliche mehr denn je. Unser Seminar „Gestaltung einer effizienten HR-Strategie“ vermittelt Ihnen das nötige Handwerkszeug für eine zeitgemäße Personalarbeit. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Aufgaben im Personalmanagement systematisch angehen und strategisch ausrichten. Wir zeigen Ihnen praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre HR-Prozesse optimieren und messbar erfolgreicher gestalten. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Recruiting, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitenden professionell zu steuern.

Eine durchdachte HR-Strategie bildet das Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wie entwickeln Sie eine HR-Strategie, die perfekt zu Ihren Unternehmenszielen passt? Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Ihre Personalarbeit systematisch aufzubauen und mit der Unternehmensstrategie zu verzahnen.

Digitales Recruiting verändert die Personalgewinnung grundlegend. Sie erarbeiten moderne Rekrutierungskonzepte und lernen, soziale Medien gezielt für die Kandidatenansprache zu nutzen. Welche Recruiting-Kanäle eignen sich für welche Zielgruppen? Praktische Übungen zeigen Ihnen den Weg zu einem erfolgreichen Recruiting-Mix.

Ein systematisches Talentmanagement sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie entwickeln passgenaue Programme zur Mitarbeiterentwicklung und implementieren wirksame Maßnahmen zur langfristigen Bindung von Leistungsträgern. Dabei lernen Sie, Potenziale früh zu erkennen und gezielt zu fördern.

Grundlagen effektiver Personalarbeit

• Bedeutung einer ganzheitlichen HR-Strategie
• Der Lebenszyklus eines Mitarbeiters im Unternehmen
• Richtlinien und Instrumente für effektives Personalmanagement
• Ansätze zur Konzeption einer zielgerichteten HR-Strategie

Effizientes Recruiting in der Praxis

• Verschiedene HR-Methoden für Akquise und Auswahl
• Externe versus interne Rekrutierungsmethoden
• Vorteile von Mitarbeiterempfehlungsprogrammen
• Nutzung sozialer Medien für die Personalgewinnung
• Erstellung und Umsetzung von Recruiting-Veranstaltungen

Modernes HR-Management im Kontext von Digitalisierung und Globalisierung

• Umgang mit Demografie- und Globalisierungsphänomenen
• Fachkräftemangel als Herausforderung für HR
• Entwicklung unternehmensspezifischer HR-Strategien
• Implementierung und Begleitung einer konsistenten HR-Vorgehensweise

Unternehmenskultur und strategische Organisationsentwicklung

•  Entwicklung der Unternehmenskultur
• Definition und Bedeutung der „Persönlichkeit“ eines Unternehmens
• Schritte zur strategischen Organisationsentwicklung
• Aufbauorganisation und klare Stellendefinition

HR-Instrumentarium für Mitarbeiterentwicklung und -bindung

• Umfassende Personalplanung
• Einarbeitungsprozesse und Probephasen
• Arbeitsumfeld und Klima als Erfolgsfaktoren
• Fortbildung und Karrierepfade für Mitarbeiter
• Talent- und Teamentwicklungsmethoden
• Gesundheitsmanagement und Konfliktlösung

Nach diesem Seminar setzen Sie HR-Strategien und HR-Instrumente zielgerichtet ein. Sie können Personalarbeit systematisch planen und steuern. Mit dem erworbenen Methodenwissen gestalten Sie Recruiting-Prozesse effizient und entwickeln nachhaltige Konzepte für die Mitarbeiterbindung. Sie verfügen über das nötige Know-how, um HR-Maßnahmen erfolgreich zu implementieren und deren Wirksamkeit zu messen.

Geschäftsführer und Personalleiter von kleineren und mittelständischen Unternehmen, die erstmalig eine HR-Strategie entwickeln oder die bestehende HR-Strategie optimieren möchten.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.