Personalmanagement Agiles Personal-
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Personalarbeit agil gestalten: HR-Prozesse flexibel und effektiv steuern

Der Wechsel von starren Strukturen zu dynamischen Prozessen stellt HR-Teams vor neue Herausforderungen. Wie können Personalabteilungen diesen Wandel aktiv vorantreiben? Diese Weiterbildung zeigt, wie agiles Personalmanagement Ihre HR-Prozesse nachhaltig verbessert. Unser innovatives Seminar vermittelt die Kernprinzipien der agilen Personalentwicklung und deren praktische Anwendung. Sie lernen, wie Sie traditionelle Strukturen durch flexible Arbeitsmodelle ersetzen und Entscheidungswege verkürzen. Mit modernen Tools gestalten Sie eine lebendige Feedback- und Lernkultur.

Scrum und Kanban erfolgreich in HR-Prozesse integrieren

Die agilen Arbeitsmethoden verändern klassische Personalabläufe. Sie lernen die Grundlagen von Scrum und Kanban speziell für HR kennen. Wie lassen sich agile Techniken optimal in Personalprozesse übertragen? Durch praktische Übungen entwickeln Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen.

Cross-funktionale Teams entwickeln und stärken

Moderne Personalarbeit setzt auf Empowerment und Selbstorganisation. Sie implementieren neue Führungskonzepte und fördern teamübergreifende Zusammenarbeit. Das agile HR unterstützt dabei die kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Mit innovativen Bewertungsinstrumenten gestalten Sie die Talententwicklung flexibel und zukunftsorientiert.

VUCA-Kompetenzen in der Personalarbeit aufbauen

Die volatile Arbeitswelt erfordert anpassungsfähige Organisationsstrukturen. Wie gelingt der Aufbau einer agilen Organisationskultur? Sie entwickeln Strategien für kurze Entscheidungswege und flexible Personalkonzepte. Dabei nutzen Sie agile Prinzipien zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer HR-Prozesse.

Seminarinhalte

Grundlagen des agilen Personalmanagements

Einführung in die Agilität und VUCA-Welt
Auswirkungen der Digitalisierung auf HR
Der Abkehrprozess von traditionellen Strukturen
Themenkomplex Entscheidungsfindung und kurze Entscheidungswege
Schlüsselprinzipien agiler Organisationskultur

Die Rolle von HR in der agilen Transformation

Empowerment und Verantwortung von Personalern
Neue Anforderungen an Führungskräfte und deren Qualifikation
Tools zur Förderung der Agilität auf der Teamebene
Integration von Agilität in HR-Führungskonzepte

Rekrutierung und Entwicklung im agilen Kontext

Innovative Bewerberauswahl: Kriterien und Verfahren
Anpassung von Bewertungsinstrumenten
Umsetzung eines effektiven Kompetenzmanagements
Talente und Mitarbeiterentwicklung in agilen Teams

Schaffung eines agilen Arbeitsumfeldes

Konzepte und Strategien für agile Arbeitsplätze
Praktische Umsetzungsfaktoren und deren Risiken
Neugestaltung von „Neuen Säulen“ der Personalarbeit
Förderung einer agilen Lern- und Feedbackkultur

Agile Methoden in der Praxis

SCRUM- und Kanban-Methodiken speziell für HR
Praxisbeispiele und Case Studies
Transfer von agilen Techniken in den Personalbereich
Implementierung von cross-funktionalen Teams

Seminarziel

Nach diesem Training setzen Sie agile Methoden wie Scrum und Kanban gezielt in Ihrer Personalarbeit ein. Sie beherrschen die Werkzeuge für eine flexible HR-Organisation und gestalten Ihre Prozesse effizient. Mit dem erworbenen Wissen entwickeln Sie cross-funktionale Teams und etablieren eine dynamische Feedbackkultur.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.