Führung und Leadership Shared Leadership

Wie Sie Führung neu denken und gemeinsam Verantwortung übernehmen

Sind Sie bereit, traditionelle Führungskonzepte zu hinterfragen und neue Wege zu gehen? Unser Seminar „Shared Leadership“ setzt auf die Stärken des gesamten Teams und verteilt Verantwortung auf mehrere Schultern. Diese innovative Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie kollaborative Führungsstrukturen in Ihrem Unternehmen verankern. Sie entdecken Methoden, um Entscheidungsprozesse zu demokratisieren und eine Kultur des Vertrauens zu schaffen. Mit praxiserprobten Werkzeugen entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und gestalten den Wandel zu einer agilen Organisation aktiv mit.

 

Neugestaltung der Führungsrolle im Zeichen geteilter Verantwortung

Der Übergang von hierarchischen zu partizipativen Strukturen erfordert ein Umdenken in der gesamten Organisation. Sie untersuchen verschiedene Modelle kollektiver Führung und ermitteln die beste Lösung für Ihr Unternehmen. Wie lassen sich dabei formelle und informelle Autorität ausbalancieren? Wir erarbeiten gemeinsam maßgeschneiderte Ansätze für Ihren spezifischen Kontext.

Entwicklung einer offenen Kommunikationskultur als Basis für Teamerfolg

Transparente Feedbacksysteme und inklusive Entscheidungsfindung sind Schlüsselelemente erfolgreicher geteilter Führung. Sie konzipieren effektive Kommunikationsformate und lernen zeitgemäße Anreizsysteme kennen. Durch gezielte Kompetenzanalysen fördern Sie die Talente in Ihrem Team optimal.

Strategische Umsetzung und Begleitung des Veränderungsprozesses

Welche Schritte sind bei der Einführung von Shared Leadership entscheidend? Mit einem maßgeschneiderten Transformationsplan gestalten Sie den Wandel systematisch. In realitätsnahen Fallstudien üben Sie den Umgang mit typischen Herausforderungen und entwickeln Strategien für ein konstruktives Konfliktmanagement.

Seminarinhalte

Paradigmenwechsel in der Führungslandschaft

• Shared Leadership als Zukunftsmodell der Unternehmensführung begreifen
• Grenzen traditioneller Hierarchien überwinden
• Vielfältige Formen kollektiver Führung kennenlernen
• Mentale Barrieren abbauen und neue Denkweisen kultivieren
• Vertrauensbasierte und transparente Führungskultur schaffen

Neugestaltung von Führungsrollen und Teamdynamik

• Führungsverantwortung neu denken und verteilen
• Synergie zwischen formaler Autorität und informellem Einfluss herstellen
• Klare Kompetenzverteilung für reibungslose Zusammenarbeit etablieren
• Innovative Dialogformate für geteilte Führung einführen
• Konstruktives Feedback als Treiber der Teamentwicklung nutzen
• Kollektive Entscheidungsfindung optimieren

Implementierung des Shared Leadership Modells

• Organisationsstrukturen für geteilte Führung optimieren
• Leistungsbeurteilung und Vergütungssysteme anpassen
• Talententwicklung im Kontext von Shared Leadership gestalten
• Change-Management-Prozess maßgeschneidert konzipieren
• Herausforderungen und Widerstände proaktiv managen
• Branchenspezifische Lösungsansätze entwickeln

Praxiserprobte Anwendung und Reflexion

• Komplexe Fallbeispiele zur Vertiefung des Shared Leadership Konzepts lösen
• Maßgeschneiderte Umsetzungsstrategien für Ihr Unternehmen erarbeiten
• Peer-Learning durch intensiven Erfahrungsaustausch fördern
• Individuellen Shared Leadership Fahrplan konzipieren
• Persönliche Entwicklungspotenziale in der geteilten Führungsrolle aufdecken

Seminarziel

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, partizipative Führungsstrukturen gezielt in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Sie verfügen über konkrete Instrumente, um eine vertrauensvolle Teamkultur aufzubauen und agile Entscheidungsprozesse zu etablieren. Mit praxiserprobten Methoden steuern Sie den Transformationsprozess und fördern die aktive Beteiligung aller Teammitglieder.

Zielgruppe

Führungskräfte, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, HR-Manager, Change Manager, Teamleiter, Projektmanager, Agile Coaches, Scrum Master, Organisationsentwickler, Head of People & Culture, Unternehmensberater, HR Business Partner, Leiter virtueller Teams.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.