Führung und Leadership Führungs-
techniken

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen mit praxiserprobten Techniken

Führungskraft zu sein, erfordert nicht nur ein tiefes Verständnis für die zugrundeliegenden Arbeitsprozesse, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu leiten und zu inspirieren. Das Seminar „Führungstechniken“ ist maßgeschneidert, um sowohl neue als auch erfahrene Führungspersonen auszubilden, die ihre Fertigkeiten verfeinern wollen. Es vermittelt essenzielle Praktiken und Werkzeuge, die eine effiziente und effektive Führung in verschiedenen betrieblichen Situationen ermöglichen.

Führungsalltag meistern

Wir leiten Sie an, Standardsituationen zu erkennen und optimal zu handhaben. Die Vorbereitung auf unerwartete Herausforderungen steht ebenso im Fokus wie die praktische Anwendung von Führungsmethoden. Werkzeuge wie Kanban und andere Organisationsmittel werden dabei als Schlüsselfaktoren für eine effiziente Teamführung erläutert.

Kommunikation als Führungsinstrument

Eignen Sie sich die 6 Grundsätze guter Kommunikation an und setzen Sie diese in Ihrer täglichen Arbeit um. Von aktiven Zuhörtechniken bis zu systemischen Fragen – Sie lernen, bewährte Methoden der Gesprächsführung zu nutzen. Zudem erfahren Sie, wie Feedback-Gespräche und Storytelling Ihre Führungskompetenz bereichern.

Mitarbeitermotivation und Teamförderung

Motiviertes Personal ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie durch Lob und Anerkennung, zielorientiertes Delegieren und das Setzen von Anreizen die Mitarbeitermotivation fördern. Wir zeigen Ihnen, was es braucht, um in Ihrem Team einen Geist der Kollaboration und des Engagements zu etablieren.

Seminarinhalte

Führung in der Praxis

Standardsituationen in der Führungspraxis
Auf Überraschendes vorbereitet sein
Führungsmethoden und -tools wählen und anwenden
Organisationsmittel, die das Führen erleichtern (Kanban, gemeinsame Kalender etc,)

Kommunikation

6 Grundsätze guter Kommunikation
Erprobte Techniken der Gesprächsführung
Aktives Zuhören
Systemische Fragen
Formelles und informelles Feedback
Ein Feedback Gespräch vorbereiten und führen
Storytelling als Führungsinstrument

Mitarbeitermotivation

Lob und Anerkennung richtig einsetzen
Richtig delegieren
Die Zielvereinbarung als Führungsinstrument
In 4 Schritten zu mehr Team Geist
Die richtigen Anreize schaffen
Führen mit dem Zielkreis
Die Skill-Will Matrix

Schwierige Situationen

Kritik richtig üben
Grundsätze für unangenehme Mitarbeitergespräche
Strategien zur Konfliktlösung
Schemata für Konfliktgespräche

Meetings

Meetings vorbereiten und führen
8 Regeln für erfolgreiche Meetings

Seminarziel

Dieses Seminar verfolgt das Ziel, Ihnen als Führungskraft fundierte und umsetzbare Strategien an die Hand zu geben, um Ihr Team effektiv zu leiten und zu motivieren. Ihre Führungsfähigkeiten werden gestärkt und Sie werden in die Lage versetzt, Ihren Führungsstil zu optimieren und Mitarbeiter zu Spitzenleistungen zu führen.

Zielgruppe

Angehende und etablierte Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter sowie Manager aller Ebenen, die ihre Fähigkeit zur Mitarbeitermotivation und Teamförderung verbessern möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.