Führung und Leadership Führen mit Coaching Methoden

Führungskompetenz erweitern: Coaching-Methoden anwenden

In der dynamischen Arbeitswelt von heute wird erwartet, dass Führungskräfte mehr als nur Entscheidungen treffen; sie sollen auch als Coaches für ihre Teams agieren. Das Seminar „Führen mit Coaching Methoden“ vermittelt essenzielle Techniken und Herangehensweisen, um Mitarbeiter effektiv zu unterstützen und ihre Entwicklung proaktiv zu fördern. Dieses Training bietet das Fundament für eine auf Vertrauen basierende, inspirierende Führung, die individuelle Stärken erkennt und nutzt.

Coaching als zentrales

Führungselement In diesem Seminar konzentrieren wir uns auf Coaching als grundlegende Führungstechnik. Sie erlernen, wie wichtig es ist, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als ganze Personen zu sehen, und wie Sie diese Perspektive nutzen, um effektiv zu führen und zu coachen. Es geht nicht nur darum, Anweisungen zu geben, sondern darum, ein tiefes Verständnis für die Perspektiven und Herausforderungen Ihres Teams zu entwickeln.

Führungsrolle neu definiert durch Coaching

Verstehen Sie, wie Sie durch Coaching die Beziehung zu Ihren Teammitgliedern stärken und als Führungskraft auf Augenhöhe agieren können. Sie erlernen das Wecken und Entwickeln von Potentialen und wie Sie durch Unterstützung und Begleitung eine proaktive Führungsphilosophie prägen, die auf nachhaltige Teamentwicklung ausgerichtet ist.

Strategien für effektives Führungscoaching

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Voraussetzungen für ein wirkungsvolles Coaching als Führungsinstrument schaffen. Lernen Sie, eine Atmosphäre des Vertrauens aufzubauen, die soziale Kompetenz zu stärken und Ihr Team durch ein tiefes Verständnis seiner individuellen Fähigkeiten bestmöglich zu führen. Die praktische Anwendung und das Gestalten eines Coaching-Prozesses stehen dabei im Vordergrund.

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Seminarinhalte

Coaching eine besondere Art der Interaktion

• Das Gegenüber als ganzheitliche Person betrachten
• Fragen und zuhören statt reden
• Anregung zur Selbstreflexion
• Mehr als professionelle Beratung
• Die Entwicklung eigener Lösungen anregen und fördern

Coaching als Führungsinstrument

• Coaching ist praktizierte Führung auf Augenhöhe
• Mit Coaching Potentiale wecken und entwickeln
• Begleiten und unterstützen als Führungsphilosophie
• Coaching als Mittel zur Führungskräfteentwicklung
• Phasen des Coachingprozesses

Voraussetzungen für Coaching als Führungsinstrument

• Sein Team kennen
• Eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen und bewahren
• Soziale Kompetenz der Führungskraft

Praktische Umsetzung von Coaching in der Führung

• Verantwortung übertragen statt mikromanagen.
• Unterstützung anbieten
• Probleme gemeinsam analysieren
• Gemeinsam nach Lösungen suchen
• Fehler konstruktiv und zielorientiert besprechen
• Systemische Fragen als Führungsinstrument im Coaching
• Planen und gestalten eines Coaching Prozesses

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Seminarziel

Am Ende des Seminars sind Teilnehmende in der Lage, Coaching-Techniken in ihre Führungsarbeit zu integrieren, um eine motivierende und leistungsorientierte Teamkultur zu etablieren.

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Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, Teamleiter, Projektleiter, Personalentwickler und HR-Manager sowie alle, die ihre Führungsqualitäten durch den Einsatz von Coaching-Methoden verbessern möchten.

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.