Führung und Leadership Feedbackgespräche erfolgreich führen

So entwickeln Sie eine wertschätzende Feedbackkultur in Ihrem Team

Wie schaffen Sie es, dass Ihre Mitarbeiter konstruktives Feedback nicht als Kritik wahrnehmen? Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für wirkungsvolle Feedbackgespräche. Sie lernen, wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen und Ihre Botschaften klar kommunizieren. Mit einem strukturierten Feedbackgespräch Leitfaden entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz systematisch weiter. Durch praxisnahe Übungen und kollegialen Austausch optimieren Sie Ihre Gesprächsführung und etablieren eine positive Feedbackkultur in Ihrem Team.

Professionelle Vorbereitung als Schlüssel zum erfolgreichen Dialog

Wie bereiten Sie sich optimal auf schwierige Gespräche vor? Ein wirkungsvolles Feedback beginnt mit der richtigen Vorbereitung. Sie analysieren die Ausgangssituation, definieren klare Gesprächsziele und wählen den passenden Zeitpunkt. Durch eine systematische Herangehensweise schaffen Sie die Basis für konstruktive Dialoge.

Wertschätzende Kommunikation als Fundament der Gesprächsführung

Eine empathische Grundhaltung prägt den Erfolg Ihrer Feedbackgespräche. Sie entwickeln Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiter und lernen, auch kritische Botschaften wertschätzend zu vermitteln. Durch aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken fördern Sie den offenen Dialog.

Nachhaltige Implementierung einer positiven Feedbackkultur

Ein strukturiertes Feedback-System schafft Transparenz und Vertrauen im Team. Sie etablieren verbindliche Feedback-Regeln und integrieren regelmäßige Gespräche in Ihren Führungsalltag. Durch die systematische Verankerung entwickeln Sie eine konstruktive Feedbackkultur.

Seminarinhalte

Feedback in Kommunikation und Beziehung

Feedback ist das steuernde Element in der menschlichen Interaktion
Ohne Feedback keine Weiterentwicklung von Organisationen und Individuen
Wie Feedback wirkt
Horizontales und vertikales Feedback
Feedback wird immer gesendet – bewusst und unbewusst

Feedback geben

Feedback als Führungsinstrument
Feedback mit Wertschätzung und Empathie
Feedback als Form der Kritik
Feedback im Rahmen der Führung mit Zielen
Feedbackgespräche professionell vorbereiten
Das Führen von Feedbackgesprächen
Feedback bewusst geben
Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung zur Deckung bringen
Leistungsbeurteilungen – eine Form des institutionalisierten Feedbacks

Feedback empfangen

Offen sein für Feedback
Vertikales Feedback und Loyalität

Eine positive Feedbackkultur schaffen

Ein strukturiertes Feedback-System schaffen
Regeln für Feedback schaffen und kommunizieren
Vertrauen und Transparenz als Voraussetzung für eine positive Feedbackkultur

Seminarziel

Nach diesem Training führen Sie Feedbackgespräche souverän und zielorientiert. Sie kennen die wichtigsten Gesprächstechniken und setzen diese situationsgerecht ein. Mit einem klaren Konzept implementieren Sie eine wertschätzende Feedbackkultur in Ihrem Verantwortungsbereich und nutzen Feedback als effektives Führungsinstrument.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Personalverantwortliche, Teamleiter, Projektmanager, Mitarbeiter in Schlüsselpositionen sowie alle Fachkräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und eine konstruktive Feedbackkultur in ihren Teams oder Organisationen etablieren möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.