Führung und Leadership Erstmals Führungskraft

Wie Sie erfolgreich in Ihre neue Rolle als Führungskraft starten

Welche Herausforderungen erwarten Sie als neue Führungskraft? Unser Seminar „Erstmals Führungskraft“ bereitet Sie optimal auf Ihre neue Rolle vor. In dieser Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung übernehmen und Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln. Durch praxisnahe Übungen und gezielte Reflexionen werden Sie auf die Anforderungen vorbereitet, die an moderne Führungskräfte gestellt werden. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich umfassend weiterzubilden und Ihre Fähigkeiten zu erweitern.

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Seminarinhalte

Führungsverantwortung übernehmen

Anforderungen an eine Führungskraft
Eine neue Rolle übernehmen
Die eigene Führungssituation analysieren
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Seinen persönlichen Führungsstil finden
Was man vorbereiten kann, was man vorbereiten/vorwegdenken muss

Der erste Tag in der neuen Rolle

Die Macht des ersten Eindrucks
Wie man den ersten Eindruck positiv gestaltet
Eine Rolle ausfüllen, nicht spielen
Mehr zuhören als Reden
Die „Regierungserklärung“
Vertrauen gewinnen, Integrität verkörpern
„Fettnäpfchen“ kennen und meiden

Die ersten 30 Tage

Auf die ersten Tage kommt es an
Bescheidenheit und Entschlossenheit – Eine gute Kombination für den Anfang
Alle Änderungen mit Bedacht und ruhig überlegt angehen
Was man aber sofort oder zumindest schnell ändern muss
Die Ziele, Bewertungen und Absichten Ihrer Vorgesetzten kennen

Woran Sie von Anfang an arbeiten sollten

Mitarbeitergespräche planen, vorbereiten und führen
Führen mit Vorbild und Respekt
Meetings richtig nutzen, effektiv leiten
Eine effektive Kommunikationskultur schaffen und fördern
Die Transmissionsrolle zwischen Vorgesetzten und Team annehmen und gestalten

Anforderungen an eine Führungskraft meistern

Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt viele Herausforderungen mit sich. Welche Erwartungen haben Ihre Vorgesetzten und Ihr Team an Sie? In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie die grundlegenden Anforderungen an eine Führungskraft verstehen und umsetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Verantwortung übernehmen und Ihre Führungssituation analysieren. Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil und reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten.

Vertrauen gewinnen und Integrität verkörpern

Vertrauen ist die Basis jeder erfolgreichen Führung. Wie schaffen Sie es, Vertrauen bei Ihrem Team aufzubauen? In diesem Abschnitt des Seminars erfahren Sie, wie wichtig der erste Eindruck ist und wie Sie ihn positiv gestalten können. Lernen Sie, authentisch zu führen und Integrität in Ihrer Rolle zu zeigen, um Ihr Profil als Führungskraft optimal zu stärken.

Effektive Kommunikationskultur fördern

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Wie führen Sie effektive Mitarbeitergespräche? Unser Seminar vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um eine offene Kommunikationskultur zu schaffen. Planen, vorbereiten und führen Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich durch. Erfahren Sie, wie Meetings effizient genutzt werden und wie Sie als Bindeglied zwischen Ihrem Team und den Vorgesetzten agieren.

Seminarziel

Das Ziel des Seminars „Erstmals Führungskraft“ ist es, Ihnen das notwendige Rüstzeug für Ihren erfolgreichen Start in die Führungsrolle zu geben. Durch praxisorientiertes Führungskräfte Coaching entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil weiter. Erfahren Sie, wie wichtig moderne Führung ist und stärken Sie Ihre Fähigkeiten in der Führungskräfteentwicklung. Nutzen Sie das Führungskräftetraining, um Vertrauen zu gewinnen und eine effektive Kommunikationskultur zu etablieren.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, Nachwuchsmanager, High Potentials, Teamleiter in Vorbereitung auf ihre erste Führungsposition sowie Fachkräfte, die eine Karriere mit Personalverantwortung anstreben.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u. a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.