Führung und Leadership

Was sind die Aufgaben von Fach – und Führungskräften?

Führungskräfte müssen im unternehmerischen Alltag zahlreiche Rollen einnehmen. In der Führungspraxis ist es wichtig, dass Fachkräfte und Führungskräfte Klarheit über diese Verantwortung haben. Sie müssen sich bewusst darüber sein, welche Aufgaben an sie als Vorgesetzte gestellt werden und welche Skills und Kompetenzen sie dafür benötigen. Unsere Seminare zur Führungskräfteentwicklung vermitteln die nötigen Kompetenzen, um den verschiedenen Rollenanforderungen gerecht werden zu können. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht, welche Verantwortung Unternehmer an ihre Mitarbeiter mit Führungsverantwortung abgeben.

1. Fach – und Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion

Zu den wichtigsten Aufgaben in der Führung gehört es, ein Vorbild zu sein. Führungskräfte sollten die Werte und Visionen eines Unternehmens nicht nur bei Vorstellungsgesprächen und Teamgesprächen vermitteln, sondern sie aktiv im Alltag vorleben. Als gutes Vorbild sind Manager in der Lage, ihr Team zu motivieren und eine gemeinsame Vision zu schaffen.

2. Klare Ziele definieren

Pauschale Zielsetzungen von Vorgesetzten wie „Wir wollen unsere Gewinne steigern“, geben Mitarbeitern wenig Orientierung. Sie brauchen klare Zielvorgaben und persönliche Zielvereinbarungen. Das schafft Motivation und hilft bei der Selbsteinschätzung, wie gut ein Ziel mit der eigenen Arbeit erreicht werden konnte.

3. Menschen erkennen, entwickeln und fördern

Ein zentrales Thema unserer Leadership-Seminare ist die Personalentwicklung. Das Talent Management bezieht sich auf den gesamten „Lebenszyklus“ bzw. die Karriere eines Mitarbeiters von seiner Einstellung bis zum letzten Arbeitstag im Unternehmen. Dazu ist es wichtig, individuell auf Menschen zugehen zu können, ihre Talente wahrzunehmen und gezielt Herausforderungen inhouse zu schaffen, um diese weiter auszubauen. Unsere Führungskräfteseminare schaffen dafür die besten Grundlagen.

4. Beherrschen von Kommunikationstechniken

Die Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil im Führungstraining. Mitarbeiter in die unternehmerischen Entscheidungen einzubeziehen, ist heute wichtiger denn je. Nur dann entsteht der Eindruck, Teil eines Ganzen zu sein. Arbeitnehmer wollen heute mitgenommen werden und sich mit den angestrebten Zielen identifizieren. Nur dann wenden sie die eigene Kraft, die Bildung und Erfahrung für das Unternehmen auf und sind bereit, Höchstleistungen zu bringen. Aus diesem Grund sind Seminare für Führungskräfte immer auch ein Kommunikationstraining.

5. Gute Führung bedeutet Selbstmanagement

Erfolgreiche Führung bedeutet immer auch, sich selbst führen zu können. Daher lernen junge Fach- und Führungskräfte im ausgewählten Seminar Methoden für ein optimales Zeit- und Selbstmanagement. Dazu gehört beispielsweise auch die Fähigkeit, Aufgaben zu delegieren, zu priorisieren und sein eigenes Wachstum weitgehend unabhängig von äußeren Umständen zu gestalten.