Führungskompetenz im Einkauf
Erlangen Sie Einblicke in die Führungsrolle des Einkaufsbereichs, die Sie auf das nächste Level heben. Das Seminar „Führung im Einkauf“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre fachliche und soziale Kompetenz entscheidend zu stärken. Abseits herkömmlicher Führungsseminare setzt dieses Seminar an den entscheidenden Punkten an, die für eine herausragende Leitung im Einkauf wichtig sind. Verbessern Sie Ihre Selbstführung, stärken Sie Ihr Team und setzen Sie strategische Akzente, um im Unternehmensgefüge ein unverzichtbarer Motor des Erfolgs zu werden.
Schlüsselqualifikationen im Einkauf
Beginnen Sie mit einer tiefgreifenden Analyse und Optimierung Ihrer eigenen Führungskompetenzen. Lernen Sie, mit Herausforderungen souverän umzugehen und Resilienz im Führungsalltag zu beweisen. In diesem Seminar steht die Entfaltung Ihres persönlichen Führungsstils im Vordergrund. Schärfen Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft und entwickeln Sie Techniken, um Anerkennung und Transparenz in Ihrem Einkaufsteam zu etablieren.
High-Performance-Teams formen und führen
Ergründen Sie, was Ihr Team antreibt und wie Sie durch moderne Führungsmethoden Spitzenleistungen erreichen. Wir vermitteln Ihnen wertvolle Erkenntnisse über Dynamiken und Potenziale von Teamentwicklung und zeigen Wege auf, wie Motivation im Einkaufsbereich langfristig hochgehalten werden kann.
Strategie und Leadership verbinden
Erarbeiten Sie sich die Grundlagen für eine strategische Einkaufsführung und erfahren Sie, wie Sie den Einkauf erfolgreich im Unternehmenskontext platzieren und Ihre Marktstellung festigen können. Profitieren Sie von praxisnahen Tipps zur Verhandlungsführung und Stakeholder-Kommunikation.
Seminarinhalte
Persönliche Kompetenzentwicklung
- Schlüsselqualifikationen für effektive Führung
- Selbstverständnis erfolgreicher Führungskräfte
- Souveränität im Umgang mit Widerständen
- Aufbau von Anerkennung und Respekt
High-Performance-Teammanagement
- Kernmerkmale von Teamentwicklung
- Motivationsstrategien für maximale Teamleistung
- Diversität und Dynamik im Team verstehen und nutzen
- Feedback-Systeme effektiv implementieren
Strategische Einkaufsführung
- Einkauf innerhalb der Unternehmenshierarchie positionieren
- Integration in das Top-Management
- Pflege und Management von Stakeholder-Beziehungen
- Stärkung der Marktstellung als Führungsaufgabe
Optimierung der Führungsmethodik
- Effektive und praxisbewährte Führungsinstrumente
- Führungstechniken ohne direkte Weisungsbefugnis
- Methoden zur Ergebnisbewertung und Reporting
- Zielführende Delegationsprozesse im Einkaufsmanagement
Interaktion
- Entwicklung und Implementierung eines 360-Grad-Feedbacks
- Strategien zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung
- Konfliktmanagement und Konsensfindung
Seminarziel
Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die Kunst der Einkaufsführung. Sie verbessern nicht nur Ihre persönlichen Führungsqualitäten, sondern setzen auch neue Standards in Teamführung und strategischer Unternehmensausrichtung. Ziel ist es, Sie zu befähigen, als Vordenker und Wegbereiter in der Einkaufsabteilung zu agieren.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter/innen mit Aufgaben in den Bereichen Beschaffung, Einkauf, Marketing, Vertrieb, Kundenservice und Logistik.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Entdecken Sie unsere attraktiven Standorte
Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
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