Change Management Toolbox für Change

Erweitern Sie Ihr Kompetenzspektrum für Veränderungsprozesse

In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, für Veränderungen gerüstet zu sein. Unser Seminar „Toolbox für Change“ vermittelt Ihnen nicht nur die grundlegenden Kenntnisse des Change-Managements, sondern versetzt Sie auch in die Lage, Veränderungen effektiv zu steuern und erfolgreich zu implementieren. Mit einem ausgeklügelten Mix aus Theorie und Praxis erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen proaktiv zu begleiten und positiv zu gestalten. 

Klarheit im Team schaffen

In unserem Modul zu den Change-Management-Grundlagen erfahren Sie, wie Sie Veränderungsdynamiken richtig bewerten und managen. Wir klären mit Ihnen die Zuständigkeiten im Change-Team und identifizieren die Schlüsselelemente für den Erfolg Ihrer Veränderungsinitiativen. Ein effektiver Kommunikationsplan rundet dieses essenzielle Wissenspaket ab.

Erfolgreiche Change-Prozessplanung

Die Planung des Change-Prozesses steht im Zeichen der Weichenstellung für eine hohe Veränderungsbereitschaft. Lernen Sie, wie Sie eine inspirierende Change-Narrative entwickeln und durch eine tiefgehende Analyse und strategisches Stakeholder-Management Ihr Change-Vorhaben auf Erfolgskurs bringen. Ein fertiges Change-Design bildet dabei die Grundlage für die nächsten Schritte.

Implementierung  von Tools

 Sie werden spezifische Tools kennenlernen, die Ihnen bei der Strategieumsetzung behilflich sind. Veranstaltungen zu initiieren und durchzuführen gehört ebenso dazu wie die praxisbezogene Ausarbeitung adaptiver Change-Designs. Bewährte Interventionstechniken unterstützen Sie bei fortlaufenden Change-Prozessen.

Sie werden nach diesem Seminar in der Lage sein, Veränderungsprozesse im Unternehmen nicht nur zu begleiten, sondern auch aktiv zu gestalten und zu leiten. Durch die Verwendung spezifischer Tools und Methodiken zur Implementierung und Kommunikation von Change-Maßnahmen steigern Sie die Effektivität Ihrer Veränderungsprojekte signifikant.

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.