Change Management Konflikt-
bewältigung im Change

Wie Sie Konflikte in Veränderungsprozessen souverän bewältigen

Kennen Sie die typischen Stolpersteine bei organisatorischen Umstrukturierungen? Die „Konfliktbewältigung im Change“ zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte. Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen wirksame Strategien zur Konfliktprävention und -lösung in Veränderungsprozessen. Sie lernen, wie Sie Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv damit umgehen. Mit bewährten Kommunikationstechniken und einem systematischen Vorgehen entwickeln Sie Ihre Handlungskompetenz im Change Management gezielt weiter. Durch interaktive Übungen und kollegialen Austausch vertiefen Sie Ihr Wissen direkt an realen Fallbeispielen.

Professionelle Kommunikation als Schlüssel zum erfolgreichen Wandel

In Veränderungsprozessen entstehen häufig Missverständnisse und Spannungen. Wie kommunizieren Sie auch in schwierigen Situationen überzeugend? Sie entwickeln eine klare Kommunikationsstrategie und setzen geeignete Moderationstechniken ein. Durch Konfliktmanagement auf Augenhöhe schaffen Sie Vertrauen und Akzeptanz bei allen Beteiligten.

Systematischer Umgang mit Widerständen und Emotionen

Die frühzeitige Konfliktprävention bildet das Fundament für nachhaltige Veränderungen. Sie analysieren typische Konfliktmuster und erarbeiten präventive Maßnahmen. Mit praktischen Tools zur Deeskalation reagieren Sie angemessen auf emotionale Situationen und lenken die Energie in konstruktive Bahnen.

Führungskompetenz in turbulenten Zeiten stärken

Gerade bei Konflikten im Veränderungsprozess kommt es auf Ihre Führungsstärke an. Sie reflektieren Ihre Rolle als Change Manager und erweitern Ihr Handlungsrepertoire. Durch aktives Beziehungsmanagement und zielgerichtete Integration aller Beteiligten gestalten Sie den Wandel erfolgreich.

Seminarinhalte

Grundverständnis von Change-Prozessen

Widerstände in Veränderungsprozessen
Anpassung an neue Strukturen und Aufgaben
Konfliktpotenzial in Veränderungsprozessen
Maßnahmen zur Konfliktprävention
Analyse von Veränderungsprozessen
Handhabung von Unsicherheiten und Ängsten

Strategien der Konfliktbewältigung

Rolle des Moderators in Konfliktsituationen
Pflege und Ausbau von Beziehungen im Change
Aktives Marketing für Change-Maßnahmen
Imageaufbau und Koalitionsbildungen
Vermeidung und Deeskalation von Konflikteskalation
Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

Praktische Umsetzung im Change Management

Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen
Kommunikationsstrategien im Change Management
Moderationstechniken bei Konflikten
Effektive Integrationsprozesse bewältigen
Interdisziplinäre Zusammenarbeit verbessern
Feedbackprozesse etablieren und nutzen

Interaktive Lernmethoden

Trainer-Input und Expertenwissen im Konfliktmanagement
Fallbeispiele und deren Analyse
Best-Practice-Beispiele aus dem Change Management
Diskussionen über konkrete Herausforderungen
Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden
Übungen zur Konfliktlösung im beruflichen Alltag

Zielgerichtete Anwendung & Weiterentwicklung

Situationsgerechte Anwendung von Konfliktbewältigungstechniken
Erstellung von Aktionsplänen für den Unternehmensalltag
Individuelle Kompetenzerweiterung im Bereich Konfliktmanagement
Professionalisierung der Change-Kommunikation
Langfristige Sicherung unternehmerischer Handlungsfähigkeit
Nachhaltige Implementierung von Veränderungsmaßnahmen

Seminarziel

Nach diesem Training können Sie Konflikte in Veränderungsprozessen frühzeitig erkennen und systematisch lösen. Sie verfügen über ein breites Spektrum an Kommunikations- und Interventionsmethoden für unterschiedliche Konfliktsituationen. Mit Ihrem erweiterten Handlungsrepertoire gestalten Sie Veränderungsprozesse professionell und nachhaltig.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.