Change Management Grundlagen Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse systematisch und nachhaltig in Gang setzen

Welche Faktoren entscheiden über den Erfolg von Veränderungsprozessen? Unser Seminar „Grundlagen Change Management“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug für die professionelle Gestaltung von Transformationsprozessen. Sie lernen in dieser intensiven Weiterbildung die wichtigsten Methoden und Instrumente kennen, um Veränderungen systematisch zu planen und umzusetzen. Durch praxiserprobte Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für einen erfolgreichen Change Management Prozess. Mit fundierten Kenntnissen über Widerstände, Emotionen und Kommunikation im Change begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch Phasen der Veränderung. Diese kompakte Qualifizierung gibt Ihnen Sicherheit für Ihre Rolle als Change Manager.

Fundierte Methoden für die systematische Gestaltung von Veränderungen

Der systematische Ansatz des Change Management Prozesses beginnt mit der klaren Abgrenzung zum Projektmanagement. Sie analysieren sichtbare und unsichtbare Aspekte des Wandels und verstehen die Wechselwirkung zwischen rationalen und emotionalen Komponenten. Wie wirken sich Veränderungen auf Individuen und Organisationen aus? Die sieben fundamentalen Prozesse des Wandels bilden das Grundgerüst für Ihre Change-Architektur.

Führung und Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

Eine durchdachte Kommunikationsstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsinitiativen. Sie entwickeln passende Change Management Tools für unterschiedliche Zielgruppen und Phasen. Mit effektiven Interventionsmethoden und dem 6-Boxen-Modell steuern Sie Teamdynamiken gezielt. Die Einbettung von Veränderungen in den Organisationsalltag sichert die Nachhaltigkeit Ihrer Maßnahmen.

Professioneller Umgang mit Widerständen und Konflikten

Widerstände sind natürliche Begleiter von Veränderungsprozessen. Sie lernen präventive Maßnahmen kennen und entwickeln Strategien für konstruktives Konfliktmanagement. Durch praxisnahe Beispiele und Transferaufgaben optimieren Sie Ihr Vorgehen kontinuierlich. Die kreative Gestaltung von Change-Prozessen fördert die Akzeptanz bei allen Beteiligten.

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Seminarinhalte

Change Management – Grundlagen und Abgrenzung

• Definition und Unterscheidung zum Projektmanagement
• Sichtbare und unsichtbare Aspekte des Wandels
• Rationale vs. emotionale Komponenten
• Einfluss auf Individuen und Organisationen
• Schlüssel zum erfolgreichen Change Management
• Sieben fundamentale Prozesse des Wandels

Projektbasierte Veränderungsinitiativen

• Systemischer Ansatz in Planung und Umsetzung
• Initiierungsstrategien: Auftragsklärung und Hypothesen
• Einsatz und Anwendung von Analyse-Tools
• Identifikation und Management von Rollen und Macht
• Aufbau unterstützender Kooperationssysteme

Gestaltung und Steuerung des Change Prozesses

• Entwicklung einer zielführenden Change Architektur
• Navigation durch Veränderungsphasen
• Präventive Maßnahmen gegen Widerstände
• Konfliktmanagement und Optimierung durch Praxisbeispiele
• Anwendungsorientierte Transferaufgaben

Führungsstrategien in Veränderungsphasen

• Essentials der Kommunikationsstrategie
• Effektive Kommunikationstools und motivierende Maßnahmen
• Einbettung von Veränderungen in den Organisationsalltag
• Etablierung von rituellen Nachhaltigkeitspraktiken
• Kreativität als Schlüssel zu Akzeptanz und Erfolg

Umsetzung von Change 

• Emotionen als treibende Kraft im Wandel
• Strategische Wahl von Interventionsmethoden
• Anwendung des 6-Boxen-Modells zur Feinjustierung
• Steuerung von Teamdynamiken und Führungsinitiativen

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Seminarziel

Nach dieser Qualifizierung können Sie Veränderungsprozesse professionell planen und steuern. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse der Change-Management-Methodik und setzen Kommunikationstools zielgerichtet ein. Mit einem klaren Verständnis für die emotionalen und systemischen Aspekte des Wandels führen Sie Teams erfolgreich durch Transformationsphasen.

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Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.