Agilität Stakeholder­management für Product Owner

Effektives Stakeholdermanagement entscheidet über den Erfolg

Nutzen Sie Ihre Schlüsselrolle im Produktmanagement optimal aus! Unser Seminar richtet sich an jene, die ihr Einflusspotenzial maximieren und hinter strategischen Entscheidungen stehen wollen. Wir bieten Ihnen praxisorientierte Methoden, um komplexe Stakeholder-Beziehungen meisterhaft zu navigieren. Nehmen Sie die Zügel in der Hand, um Produkte erfolgreich zu steuern und gleichzeitig die Anerkennung Ihrer Fachkompetenz zu sichern. Tauchen Sie ein in die Kunst des Stakeholdermanagements und werden Sie zur treibenden Kraft bei der Realisierung der Unternehmensvision.

Kompetenzaufbau im Stakeholdermanagement

Erfahren Sie, welche Verantwortlichkeiten Sie als Product Owner innehaben und wie Sie Ihre Skills gezielt erweitern können. Wir leiten Sie an, wirksame Strategien für die Entscheidungsfindung zu erarbeiten und den notwendigen Handlungsspielraum zu erhalten. Zusätzlich erhalten Sie Einblicke, wie Sie Stakeholder-Netzwerke aktiv gestalten und Veränderungen im Unternehmensumfeld zu Ihrem Vorteil nutzen.

Identifikation und Management von Stakeholdern

Lernen Sie, die richtigen Stakeholder zu identifizieren, zu analysieren und deren Interessen professionell zu managen. Wir zeigen Ihnen effektive Kommunikationstechniken und Methoden des Konfliktmanagements, mit denen Sie Ihren Einfluss geltend machen können. Darüber hinaus werden Sie befähigt, Stakeholder-Dynamiken aufzuschlüsseln und diese Erkenntnisse in Ihre Planung zu integrieren, um gezielter agieren zu können.

Praxisanwendung und Peer-Coaching

Nichts veranschaulicht Wissen besser als die direkte Anwendung. In realitätsnahen Szenarien üben Sie die erlernten Fähigkeiten und vertiefen diese durch konstruktives Peer-Coaching sowie interaktive Gruppenarbeit für ein praxisorientiertes Verständnis und schnelle Lernerfolge. Mit dem Ansatz des Peer-Coachings wird zudem die Reflexionsfähigkeit geschärft und das Feedback von Kollegen als Ressource für die persönliche und fachliche Entwicklung genutzt.

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Seminarinhalte

Kompetenzaufbau im Stakeholdermanagement

• Verantwortungsstufen eines Product Owners
• Skill-Entwicklung für effizientes Stakeholder-Management
• Erarbeitung von Strategien zur Entscheidungsfindung

Identifikation und Management von Stakeholdern

• Stakeholder-Identifizierung und -Analyse
• Klassifizierung und Priorisierung von Stakeholder-Interessen
• Kommunikationstechniken und Einflussnahme
• Wirksame Methoden zum Konfliktmanagement

Kommunikationsstrategien

• Die Kunst, überzeugend „Nein“ zu sagen
• Gestaltung von professionellem Feedback
• Aufbau von Glaubwürdigkeit und Vertrauen

Planung und Verteidigung agiler Projekte

• Agile Release-Planung: Theorie und Praxis
• Erstellung und Präsentation von überzeugenden Roadmaps
• Methoden zur langfristigen Sicherung von Projektfortschritten

Praxisanwendung und Peer-Coaching

• Realitätsnahe Anwendungsfälle zur Vertiefung
• Konzept der Peer-Coaching-Sessions
• Interaktive Gruppenarbeit für praxisorientiertes Lernen

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Seminarziel

Das Ziel unseres Seminars ist es, Product Ownern zu ermöglichen, ihre entscheidende Rolle zu stärken und Entscheidungen im Unternehmensgefüge wirkungsvoll zu beeinflussen. Nach diesem Seminar werden Sie ein meisterhafter Navigator im komplexen Geflecht der Stakeholder sein.

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.