Agilität Scrum Master Zertifizierung

Wie Sie agile Teams systematisch zum Erfolg führen

Was macht den Unterschied zwischen einem durchschnittlichen und einem herausragenden Scrum Master aus? Die „Scrum Master Zertifizierung“ schärft Ihren Blick für die entscheidenden Erfolgsfaktoren der Scrum Methodik. In diesem Seminar entwickeln Sie die nötigen Kompetenzen für die professionelle Begleitung agiler Teams. Die Weiterbildung verbindet theoretische Grundlagen mit intensiver Praxis und bereitet Sie systematisch auf die internationale Zertifizierung vor. Dabei steht die direkte Anwendbarkeit der Agilität im Vordergrund.

Retrospektiven als Schlüssel zur Teamentwicklung

Als künftiger Scrum Master lernen Sie, wie Sie Retrospektiven zielführend moderieren und das Potenzial Ihres Teams freisetzen. Wie gelingt es Ihnen, auch schwierige Themen konstruktiv anzusprechen? Mit bewährten Techniken aus dem Lean Management etablieren Sie eine nachhaltige Verbesserungskultur.

Von der Theorie zur erfolgreichen Praxis

Die Grundlagen der agilen Arbeit bilden das Fundament Ihres Handelns. Sie verstehen die verschiedenen Rollen im Scrum-Team und deren Zusammenspiel. In praxisnahen Übungen trainieren Sie die professionelle Durchführung aller Scrum-Events und entwickeln Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.

Professionelles Arbeiten mit agilen Werkzeugen

Die richtige Anwendung agiler Tools entscheidet über den Projekterfolg. Sie lernen den effektiven Einsatz von Burn-Down-Charts, User Stories und Planning Poker. Mit Agilität im Fokus optimieren Sie die Zusammenarbeit im Team durch gezielte Visualisierung und strukturiertes Backlog-Management.

Seminarinhalte

Grundlagen der Agilität

Agilität verstehen und in Projekten anwenden
Evolution: Vom Taylorismus zur Wissensarbeit
Abgrenzung zu klassischen Projektmanagementmethoden
Agile Grundsätze: Transparenz, Inspektion und Anpassung

Scrum-Methodik

Scrum-Theorie: Werte, Prinzipien und Ablauf
Die drei zentralen Rollen im Scrum-Team
Organisieren und Durchführen effektiver Scrum-Meetings
Facetten agiler Entscheidungsfindung und Selbstorganisation

Agile Werkzeugkiste

Methoden der Zeitplanung: Timeboxing und Burn-Down-Charts
Nutzerzentriert: User Stories und deren Verwaltung
Werkzeuge für Schätzungen: Planning Poker und Magic Estimation
Visualisierung und Tracking: Taskboard und Impediment-Backlog

Optimierung und Innovation

Erstellen und Pflegen von Backlogs und Agile Roadmaps
Förderung kontinuierlicher Entwicklung durch Retrospektiven
Implementierung agiler Praktiken im IT-Kontext
Prinzipien des Lean Managements und der kontinuierlichen Verbesserung

Vorbereitung auf die Zertifizierung

Die Bedeutung der Andon-Schnur in der IT
Auswahl der richtigen digitalen Werkzeuge für Scrum-Teams
Gezielte Vorbereitung auf die Scrum-Master-Zertifizierungsprüfung
Übung und Wissensprüfung durch praxisnahe Fallstudien und Tests

Seminarziel

Nach diesem Training steuern Sie als Scrum Master selbstbewusst die agilen Prozesse in Ihrem Team. Sie beherrschen das komplette Methodenspektrum und können flexibel auf unterschiedliche Teamsituationen reagieren. Durch die intensive Vorbereitung mit Praxisfällen und Übungsaufgaben sind Sie optimal für die Zertifizierungsprüfung gerüstet.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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