Agilität Scrum für Führungskräfte

Steigern Sie Ihre Führungsstärke mit agilen Scrum-Methoden

In einer Zeit, in der schnelle Entscheidungsfindung und Flexibilität zu den Hauptpfeilern unternehmerischen Erfolgs geworden sind, spielt die Fähigkeit, Agilität in der Führungsrolle zu verankern, eine entscheidende Rolle. Das Seminar „Scrum für Führungskräfte“ ist speziell konzipiert, um Führungspersönlichkeiten das Rüstzeug für den Wandel hin zu einer dynamischen, resilienten und effektiven Teamführung zu geben. Es vermittelt nicht nur die theoretischen Grundlagen von Scrum und Agilität, sondern bietet ebenso praxisnahe Ansätze, um als Führungskraft den Übergang zu einer agileren Organisationsform zu meistern.

Agile Grundwerte in der Führung verankern

Das Seminar startet mit einem tiefgreifenden Verständnis für das agile Mindset, das wesentlich für das Durchbrechen traditioneller Arbeitsweisen ist. Sie erkunden den Nutzen agiler Methoden und lernen, wie Sie als Führungskraft die Akzeptanz von Veränderung und Unsicherheiten vorantreiben und damit die Weichen für zukunftsfähige Projekte und Strategien stellen.

Scrum-Mechanismen gekonnt einsetzen

Von der präzisen Rollenverteilung im Team bis hin zu den T-Shaped Skills, die essentiell für die agilen Prozesse sind. Praxisnah erfahren Sie, wie Sie als Führungsfigur den Scrum-Rahmen optimal unterstützen und durch adaptive Planung und Iterationen messbare Ergebnisse in Ihrem Verantwortungsbereich schaffen.

Führungskultur in der Agilität gestalten

Eine agile Führungskultur erfordert neue Denk- und Handlungsweisen. Sie lernen, wie Sie die Selbstorganisation als Führungsziel fördern, Retrospektiven effektiv für das Teamwachstum nutzen und eine Teamkultur aufbauen, die psychologische Sicherheit gewährleistet und Innovation sowie Kreativität begünstigt.

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Seminarinhalte

Grundlagen der Agilität

• Wesen und Nutzen agiler Methoden
• Entscheidende Faktoren für agile Arbeitsweisen
• Akzeptanz von Unsicherheiten im agilen Kontext
• Grenzen und Herausforderungen agiler Prozesse

Scrum-Methodik verstehen und anwenden

• Detailblick: Was macht Scrum aus?
• Rollenverteilung im Scrum Team
• T-Shaped Skills für effektive Teamdynamik
• Die Rolle der Führungskraft im Scrum-Prozess
• Adaptive Planung und Iteration als Kern von Scrum

Führung in einem agilen Umfeld

• Selbstorganisation als Führungsziel fördern
• Prinzipien der Freiwilligkeit und agilen Führung
• Strategien zur Unterstützung von Scrum Teams
• Retrospektiven als Werkzeug zur steten Verbesserung
• Leadership im Kontext agiler Transformation

Aufbau einer erfolgreichen Teamkultur

• Psychologische Sicherheit als Teamfundament
• Anwendung des OKR-Zielsetzungsframeworks
• Unterschiedliche Ansätze: Push versus Pull
• Förderung von Innovation und Kreativität im Team

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Seminarziel

Am Ende dieses Seminars werden Sie befähigt sein, die Scrum-Methoden in Ihrer Führungsarbeit zu verankern, dynamisch auf Veränderungen zu reagieren und eine innovative Teamkultur zu schaffen, die Ihre Organisation im Wettbewerbsumfeld nachhaltig voranbringt.

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.