Agilität Scrum für Führungskräfte

Agile Führungsmethoden erfolgreich in der Praxis umsetzen

Wie können Sie als Führungskraft agile Prinzipien in Ihrem Team wirkungsvoll etablieren? Die Weiterbildung „Scrum für Führungskräfte“ vermittelt Ihnen die entscheidenden Kompetenzen für den Übergang zu agilen Führungsmethoden. Dabei lernen Sie nicht nur die theoretischen Grundlagen des Scrum Master Konzepts kennen, sondern erarbeiten auch praktische Lösungen für typische Herausforderungen in agilen Teams. Dieses Seminar verbindet bewährte Führungsprinzipien mit moderner Agilität, sodass Sie Ihre Teams zielgerichtet zur Selbstorganisation führen können. Als Scrum Master entwickeln Sie neue Perspektiven für eine erfolgreiche Transformation Ihres Führungsstils.

Agile Grundlagen und Scrum-Methodik für nachhaltige Teamentwicklung

Die Basis bildet das Verständnis agiler Prinzipien und deren praktische Anwendung. Welche Faktoren sind für den Erfolg agiler Teams entscheidend? Sie lernen die verschiedenen Rollen im Scrum-Team kennen und verstehen die Bedeutung von T-Shaped Skills für eine effektive Teamdynamik.

Selbstorganisation und Führungskompetenzen im agilen Kontext stärken

Im Fokus steht die Entwicklung eines zeitgemäßen Führungsstils, der Freiwilligkeit und Eigenverantwortung fördert. Sie erarbeiten konkrete Strategien zur Unterstützung Ihrer Scrum-Teams und nutzen Retrospektiven als wirksames Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung.

Innovative Teamkultur durch OKR und psychologische Sicherheit aufbauen

Die Integration des OKR-Frameworks ermöglicht eine zielorientierte Teamsteuerung. Wie schaffen Sie ein Umfeld, das Innovation und Kreativität fördert? Sie entwickeln Methoden, um psychologische Sicherheit als Fundament erfolgreicher Teamarbeit zu etablieren.

Seminarinhalte

Grundlagen der Agilität

Wesen und Nutzen agiler Methoden
Entscheidende Faktoren für agile Arbeitsweisen
Akzeptanz von Unsicherheiten im agilen Kontext
Grenzen und Herausforderungen agiler Prozesse

Scrum-Methodik verstehen und anwenden

Detailblick: Was macht Scrum aus?
Rollenverteilung im Scrum Team
T-Shaped Skills für effektive Teamdynamik
Die Rolle der Führungskraft im Scrum-Prozess
Adaptive Planung und Iteration als Kern von Scrum

Führung in einem agilen Umfeld

Selbstorganisation als Führungsziel fördern
Prinzipien der Freiwilligkeit und agilen Führung
Strategien zur Unterstützung von Scrum Teams
Retrospektiven als Werkzeug zur steten Verbesserung
Leadership im Kontext agiler Transformation

Aufbau einer erfolgreichen Teamkultur

Psychologische Sicherheit als Teamfundament
Anwendung des OKR-Zielsetzungsframeworks
Unterschiedliche Ansätze: Push versus Pull
Förderung von Innovation und Kreativität im Team

Seminarziel

Nach diesem Training setzen Sie agile Methoden und Scrum-Praktiken souverän in Ihrem Führungsalltag ein. Sie verstehen die Mechanismen erfolgreicher Selbstorganisation und können Ihre Teams durch den Transformationsprozess begleiten. Mit einem klaren Verständnis für agile Prinzipien und praktische Führungsinstrumente gestalten Sie den Wandel aktiv mit.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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