Erlangen Sie Produktführerschaft
In der agilen Arbeitswelt ist ein umfassendes Verständnis der Rolle eines Product Owners unverzichtbar. Dieses Seminar ebnet Ihnen den Weg zur Zertifizierung als Product Owner und versetzt Sie in die Lage, Ihre Projekte und Ihr Team zum Erfolg zu führen. Mit einer Mischung aus theoretischem Wissen und Praxisbeispielen ist dieser Kurs perfekt für angehende Produktchampions konzipiert. Erfahren Sie, wie Sie die agilen Werte und Prinzipien in Ihrem täglichen Tun verankern und sorgen Sie für eine effiziente und wirkungsvolle Arbeitsweise. Nutzen Sie die Gelegenheit, um mit Hilfe qualifizierter Experten Ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich zum anerkannten Spezialisten in Ihrem Fachgebiet zu entwickeln.
Agile Transformation als Grundlagen moderner Produktentwicklung
Lernen Sie die Grundprinzipien agiler Transformationen kennen und verstehen Sie den bedeutsamen Paradigmenwechsel in der Produktentwicklung. Ein spezieller Fokus liegt auf dem Aufbau eines agilen Mindsets, das wesentlich für die erfolgreiche Anwendung des Scrum Frameworks ist. Tauchen Sie ein in die Welt der agilen Wissensarbeit und erkennen Sie, wie Sie traditionelle Arbeitsmodelle hinter sich lassen können.
Der Product Owner: Zentrale Figur im Scrum-Prozess
Das Seminar gibt Ihnen tiefgehende Einblicke in die Aufgaben, Kompetenzen und Entscheidungsbefugnisse eines Product Owners. Sie erfahren, wie Sie effektiv mit Ihrem Scrum Master und Entwicklungsteam zusammenarbeiten, um Ziele zu setzen und Ergebnisse zu sichern.
Effizientes Backlog- und Roadmap-Management
Priorisieren Sie gekonnt Ihre Projekte mit strategischen Planungsinstrumenten. Werden Sie Experte in der Erstellung einer Produkt-Roadmap und lernen Sie fortgeschrittene Techniken zur Backlog-Optimierung und Aufwandsschätzung.
Seminarinhalte
Agilität und Produktmanagement-Neudenken
- Agile Transformation: Grundprinzipien und Anwendungsbereiche
- Paradigmenwechsel: Vom Taylorismus zur agilen Wissensarbeit
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien für moderne Produktentwickler
- Scrum Framework: eine einführungsbasierte Betrachtung
Schlüsselrolle Product Owner
- Aufgabenprofil und Kompetenzen des Product Owners
- Synchronisation mit Scrum Master und Entwicklungsteam
- Einflussnahme und Entscheidungsbefugnisse im Scrum-Prozess
- Zielorientierte Moderation und Ergebnissicherung
Strategische Planungsinstrumente
- Erstellung und Pflege einer effektiven Produkt-Roadmap
- Backlog-Optimierung: Priorisierung und User Story Mapping
- Methoden zur Aufwandsschätzung: Theoretische und praktische Ansätze
Visualisierung und Analyse
- Werkzeuge für Transparenz: Burn-Down und Velocity Charts
- Story Points: Einsatz in Planung und Monitoring von Sprints
- Freisetzung strategischer Ressourcen durch visuelles Management
Kommunikation und Werkzeuge
- Erfolgreiches Stakeholder Management: Best Practices
- Instrumente für die teamorientierte Arbeit in agilen Umgebungen
- Praxisnahe Empfehlungen für Collaboration- und Management-Tools
Zielgerichtete Zertifizierungsvorbereitung
- Kerninhalte für die Product Owner Zertifizierung
- Strategische Ausrichtung der Vorbereitung
- Wissenscheck und Musterfragen zur Prüfungsnähe
Seminarziel
Das Seminar wird Sie in die Lage versetzten, als Product Owner unverzichtbare Impulse für agiles Projektmanagement zu setzen. Sie werden sämtliche Instrumente beherrschen, um Teams zu führen, Produkte zu managen und die Kommunikation mit Stakeholdern zu optimieren. Letztendlich bereiten wir Sie gezielt auf die Product Owner Zertifizierung vor.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Standard Seminar
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Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
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1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
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Online Seminar
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