Agilität Agiles Produkt­management

Perfektionieren Sie Ihre agile Produktführung

In einer Zeit rasanten Wandels und ungeahnter Marktdynamiken avanciert agiles Produktmanagement zum Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Unser Seminar bietet Ihnen eine fundierte Plattform, um agile Denkweisen und Methoden nicht nur zu internalisieren, sondern auch aktiv in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden. Navigieren Sie durch die Komplexität moderner Produktentwicklungsprozesse und entdecken Sie, wie Sie mittels Agilität nicht nur Schritt halten, sondern Ihrer Konkurrenz stets einen entscheidenden Schritt voraus sein können.

Grundlagen der Agilität erkunden

Lernen Sie die Definitionen und Grundsätze der Agilität kennen. Erarbeiten Sie sich ein klares Bild darüber, wann und warum agile Prozesse einen Mehrwert bieten, und grenzen Sie sie scharf gegenüber traditionellen Entwicklungswegen ab. Dieses Fundament ist entscheidend, um den Mehrwert agiler Methoden für Ihr Unternehmen zu maximieren.

Agile Methodik effektiv einsetzen

Das Seminar taucht tief in die strategischen und operativen Facetten des Agilen Produktmanagements ein. Erfahren Sie, wie Iterationen und Anpassungen in der Produktentwicklung in der Praxis funktionieren, wie Sie durch priorisiertes Backlog-Management effiziente Produktiterationen gewährleisten und wie die Crossfunktionalität in Teams gelebt wird.

Kundenfokussierung und innovative Techniken

Sie meistern die Kunst, Ihre Produktentwicklung konsequent auf Nutzerbedürfnisse auszurichten. Durch die Integration von Design Thinking und Lean Startup-Ansätzen sowie durch zielgerichtetes Impact Mapping schärfen Sie den Blick für das Wesentliche und erhöhen Sie den Nutzerwert Ihrer Produkte.

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Seminarinhalte

Verständnis von Agilität

• Definition und Grundsätze der Agilität
• Kriterien für die Sinnhaftigkeit agiler Prozesse
• Abgrenzung zur traditionellen Produktentwicklung

Agile Vorgehensweisen im Produktmanagement

• Prinzipien des agilen Produktmanagements
• Iterative Entwicklung und Agilität in der Praxis
• Bedeutung von Feedbackschleifen und Anpassungen
• Priorisierung und Backlog-Management für effiziente Produktiterationen
• Crossfunktionale Teamarbeit und Rollenverteilung im agilen Umfeld

Anwenderzentrierung und innovative Methoden

• Nutzer im Fokus: Design Thinking Methodik
• Das Lean Startup Konzept für schnellere Produktentwicklung
• Einsatz und Nutzen von Impact Mapping

Kommunikation und Planung

• Optimierung von Kundeninterviews: Effektive Fragestellungen
• Agiles Roadmapping: Planung mit Flexibilität
• Stakeholder-Management: Abstimmung und Einbeziehung relevanter Parteien
• Priorisierungsstrategien: Aufgaben effektiv gewichten und zuordnen

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Seminarziel

Die Zielsetzung unseres Seminars ist es, Ihnen nicht nur die agilen Techniken beizubringen, sondern Sie zu einem weitsichtigen Akteur in einem sich immer schneller drehenden Innovationskarussell zu machen. Gewinnen Sie an Flexibilität, Kundennähe und Effizienz, um Ihre Produkte und Services mit agilen Methoden erfolgreich zu entwerfen, zu entwickeln und am Markt zu etablieren.

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.