Agilität Agiles Produktmanagement

Wie Sie Produkte mit agilen Methoden erfolgreich entwickeln

Welche Rolle spielt die richtige Balance zwischen Kundenwünschen und technischer Umsetzung bei der Produktentwicklung? In der Weiterbildung „Agiles Produktmanagement“ lernen Sie, wie Sie Produkte systematisch und flexibel entwickeln. Dabei nutzen Sie agiles Produktmanagement als Basis für kundenorientierte Lösungen. Das Seminar vermittelt praxiserprobte Techniken, mit denen Sie innovative Methoden in Ihren Entwicklungsprozess integrieren. So schaffen Sie den Spagat zwischen schneller Markteinführung und hoher Produktqualität – und das mit deutlich weniger Reibungsverlusten als in klassischen Entwicklungsprozessen.

Nutzerorientierung als Schlüssel zum Produkterfolg

Mit Design Thinking erschließen Sie systematisch die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe. Wie können Sie dabei Kundenfeedback optimal in Ihre Produktentwicklung einbauen? Die Agilität in der Entwicklung ermöglicht es Ihnen, flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren und Ihre Produkte kontinuierlich zu optimieren.

Effiziente Prozesse durch Lean Startup und Scrum

Das Lean Startup Konzept bildet die Grundlage für schnelle Produktiterationen. Sie lernen, wie Sie durch agiles Produktmanagement Entwicklungszyklen verkürzen und Risiken minimieren. Dabei setzen Sie Scrum gezielt ein, um die Zusammenarbeit im Team zu strukturieren und Ergebnisse messbar zu machen.

Strategische Planung mit agilem Roadmapping

Wie behalten Sie trotz hoher Flexibilität die strategischen Ziele im Blick? Mit agilem Roadmapping entwickeln Sie adaptive Planungsstrategien. Die Agilität in der Planung hilft Ihnen, Stakeholder-Erwartungen professionell zu managen und Prioritäten transparent festzulegen.

Seminarinhalte

Verständnis von Agilität

Definition und Grundsätze der Agilität
Kriterien für die Sinnhaftigkeit agiler Prozesse
Abgrenzung zur traditionellen Produktentwicklung

Agile Vorgehensweisen im Produktmanagement

Prinzipien des agilen Produktmanagements
Iterative Entwicklung und Agilität in der Praxis
Bedeutung von Feedbackschleifen und Anpassungen
Priorisierung und Backlog-Management für effiziente Produktiterationen
Crossfunktionale Teamarbeit und Rollenverteilung im agilen Umfeld

Anwenderzentrierung und innovative Methoden

Nutzer im Fokus: Design Thinking Methodik
Das Lean Startup Konzept für schnellere Produktentwicklung
Einsatz und Nutzen von Impact Mapping

Kommunikation und Planung

Optimierung von Kundeninterviews: Effektive Fragestellungen
Agiles Roadmapping: Planung mit Flexibilität
Stakeholder-Management: Abstimmung und Einbeziehung relevanter Parteien
Priorisierungsstrategien: Aufgaben effektiv gewichten und zuordnen

Seminarziel

Sie können nach dem Seminar agile Entwicklungsprozesse in Ihrem Unternehmen implementieren und steuern. Mit Design Thinking und Lean Startup optimieren Sie Ihre Produktentwicklung konsequent aus Kundensicht. Durch professionelles Stakeholder-Management und agiles Roadmapping erreichen Sie eine höhere Produktqualität bei kürzeren Entwicklungszyklen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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