Agilität Agiles Leadership

Von Theorie zu Praxis: Agile Führungsfähigkeiten effektiv umsetzen

Entdecken Sie Agiles Leadership umfassend in unserem speziell strukturierten Seminar, das sich über 12 Wochen erstreckt und eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten gewährleistet. Mit einer Kombination aus einem Präsenztag und anschließender Online-Fortsetzung, haben wir ein Format geschaffen, das sowohl persönliche Interaktion als auch flexible Weiterbildung ermöglicht.

Unser Seminar beginnt mit einem intensiven Präsenztag, an dem Sie die Möglichkeit haben, die Grundlagen agiler Führung direkt zu erleben. Dieser Tag ist der Erste von insgesamt sechs Seminartagen, an denen wir in die Tiefen des agilen Managements eintauchen. Die anderen fünf Seminartage werden in Online-Sessions abgehalten, wodurch Sie die neu erlernten Methoden und Führungsansätze direkt in Ihrem Arbeitsalltag ausprobieren und umsetzen können, während Sie weiter lernen.

Zusätzlich zu den sechs Seminartagen beinhaltet unser Programm zwei Stunden Gruppencoaching pro Tag. Diese interaktiven Coaching-Sitzungen sind darauf ausgelegt, individuelle Fragen zu klären und auf spezifische Herausforderungen Ihrer täglichen Führungspraxis einzugehen. Sie werden eng von unseren erfahrenen Coaches begleitet, die Sie bei der Implementierung des agilen Mindsets und der Tools in Ihrem Unternehmen unterstützen.

Die ganzheitliche Struktur des Seminars ermöglicht eine langfristige Ausbildung und Implementierungsbegleitung für Führungskräfte, die darauf abzielt, Ihr Unternehmen schrittweise in eine agile Zukunft zu führen. Während der 12 Wochen werden Sie kontinuierlich dabei unterstützt, das Agile Leadership nicht nur zu verstehen, sondern es auch zu Ihrer zweiten Natur zu machen.

Diese Kombination aus Präsenz- und Onlinemodul, ergänzt durch praxisorientiertes Coaching, gewährleistet nicht nur eine anspruchsvolle Weiterbildung, sondern auch eine nachhaltige Integration agiler Praktiken in Ihrer Führungsrolle. Nehmen Sie sich die Zeit, um sich und Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln – für eine starke, adaptive und inspirierende Führung.

Entfalten Sie Ihre Führungsqualitäten im agilen Zeitalter

Erfahren Sie, wie Sie mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt souverän umgehen und erfolgreich Teams leiten. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Agiles Leadership ausbauen möchten. Entdecken Sie effektive Managementansätze und unterstützende Tools, die Sie befähigen, agiles Denken in Ihrem Unternehmen zu verankern. Mit praxisnahen Übungen und interaktiven Inhalten werden Sie nicht nur Ihre Führungsqualitäten verfeinern, sondern auch lernen, wie Sie Flexibilität und Innovationskraft in Ihrer Organisation fördern. Schärfen Sie Ihr Profil als agile Leaderin oder Leader, um Teams und Projekte zum Erfolg zu leiten.

Grundlagen agiler Führung verstehen

Lernen Sie die zentralen Werte und Prinzipien kennen, welche die Grundlage agiler Arbeitsmethoden bilden. Wir machen Sie mit den Bedingungen vertraut, unter denen agile Methoden besonders fruchtbar sind und vergleichen diese mit traditionellen Managementansätzen. Wir führen Sie durch die wesentlichen Unsicherheitsfaktoren in Projekten und zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie diese agil managen können.

Aufgaben der agilen Führungskraft

Agiles Leadership bedeutet, neue Rollen anzunehmen und die eigene Führungskompetenz kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wir behandeln, wie man eine Vision für das Team schafft, Prioritäten setzt und agile Planungstechniken erfolgreich einsetzt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Agilitätstransformation als Wegweiser für Ihre Organisation.

Kommunikation als Schlüssel zur Teamdynamik

Kommunikation ist das Fundament für ein erfolgreiches Team. Erfahren Sie, wie Sie mit ausgewählten Kommunikationstechniken die Dynamik in Ihrem Team stärken und die Psychological Safety fördern. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie durch klares Rollenverständnis und Transparenz Konflikte vermeiden.

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Seminarinhalte

Agiles Leadership: Grundlagen und Prinzipien

• Verständnis agiler Arbeitsweisen und ideale Anwendungsbedingungen
• Kernwerte und Prinzipien agilen Managements
• Vergleich: Agile vs. klassische Projektmanagementmethoden
• Unsicherheitsfaktoren in Projekten erkennen und agil managen

Die agile Führungskraft

• Veränderte Aufgaben und Rollenfindung in der agilen Führung
• Visionäres Führen und Intentionen setzen
• Agile Priorisierung und Planungstechniken
• Agilitätstransformation: Wegweiser zur agilen Organisation

Frameworks und Tools für agiles Management

• Überblick und Anwendung agiler Frameworks: Scrum, Kanban, Design Thinking
• Zielsetzung mit OKRs (Objectives and Key Results)
• Skalierung von Agilität in Organisationen
• Auswahl und Anpassung der Frameworks an spezifische Teambedürfnisse

Kommunikation und Teamdynamik

• Förderung von Psychological Safety in Teams
• Partizipative Meetingformate für eine effektive Mitarbeiterbindung
• Strategien für effektive Kommunikation: Radical Candor und gewaltfreie Kommunikation
• Vermeidung von Konflikten durch klares Rollenverständnis und Transparenz

Implementierung und nachhaltige Agilität

• Die fünf Säulen der Selbstorganisation und deren Umsetzung
• Lösungsansätze für das Opfer-Täter-Dilemma im Teamkontext
• Lean Change Management: Nachhaltige Verankerung von Agilität
• Fortlaufende Evaluation und Anpassung der Agile-Praktiken zur Prozessoptimierung

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Seminarziel

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, agile Werte und Prinzipien in Ihrem Führungsalltag zu integrieren. Sie können agile Frameworks wie Scrum und Kanban zielführend einsetzen und die Kommunikation in Ihren Teams stärken. Mit diesen Fähigkeiten tragen Sie maßgeblich zur agilen Transformation Ihres Unternehmens bei und steigern nachhaltig dessen Innovationskraft und Flexibilität.

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Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.