Agilität Agiles Innovations-
­management

Agilität als Innovationsmotor: Führen Sie den Wandel an

Mit disruptiven Technologien und ständigen Marktveränderungen ist ein dynamisches Innovationsmanagement entscheidender denn je. Unser Seminar ist der Katalysator für Ihre Fähigkeit, agil zu denken und zu handeln. Wir bieten einen umfangreichen Leitfaden, um agiles Denken im Kern Ihrer Unternehmensstrategie zu verankern und praktikable Techniken und Ansätze für eine beschleunigte Produktentwicklung und Innovation bereitzustellen. Durch dieses Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um den Bedarf an kontinuierlicher Anpassung und Innovation zu erkennen und zu verstehen, wie Sie dies durch Agilität im Innovationsprozess erreichen.

Grundlagen der Agilität: Theorie und Anwendung

Erfahren Sie, warum Agilität mehr als nur ein Buzzword ist. Wir legen die Grundsteine für ein tiefes Verständnis des agilen Mindsets und veranschaulichen, wie es die Spielregeln in verschiedenen Branchen neu definiert. Erkunden Sie die Kriterien für den effektiven Einsatz agiler Methoden und erfahren Sie in einer Gegenüberstellung, was agile Praktiken von traditionellen Ansätzen unterscheidet.

Lean Startup als Innovationsbeschleuniger

In diesem Kernsegment des Seminars steigen wir in die Lean Startup Methodik ein. Sie erlernen, wie Sie durch experimentelle Ansätze und schnelles Feedback Ihre Geschäftsmodelle validieren. Wir führen Sie durch den Prozess der Implementierung des Lean Canvas und zeigen Ihnen, wie Sie mit der Ideation-Technik innovative Ansätze generieren können.

Nutzerzentrierte Innovation durch Design Thinking

Das dritte Modul ist das Herzstück des kundenorientierten Innovationsmanagements. Mithilfe von Jobs-to-be-Done Theorie und Nutzerinterviews entwickeln Sie ein feines Verständnis für Kundenerwartungen. Wir zeigen Ihnen, wie das Erstellen von Personas Ihnen hilft, Ihre Zielgruppe zu identifizieren und wie Sie durch Design Thinking und den Einsatz des Business Model Canvas Ihre Innovationsstrategie schärfen.

---

Seminarinhalte

Grundlagen der Agilität

• Bedeutung und Anwendungsbereiche von Agilität
• Kriterien für den effektiven Einsatz agiler Methoden
• Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen

Lean Startup Methodik

• Experimentelle Validierung von Geschäftsmodellen
• Implementierung von Lean Canvas im Innovationsprozess
• Ideation: Generierung von Innovationsansätzen

Kundenverständnis und Ideenentwicklung

• Anwendung der Jobs-to-be-Done Theorie zur Ermittlung von Nutzerbedürfnissen
• Durchführung und Auswertung von Nutzerinterviews
• Persona-Entwicklung zur Zielgruppenidentifikation

Design Thinking und Business Model Canvas

• Systematische Entwicklung von Nutzerverständnis
• Einführung und Gebrauch des Business Model Canvas
• Interaktives Design Thinking zur Ideenentwicklung

Validation und Skalierung von Geschäftsmodellen

• Überprüfung von Geschäftsmodell-Hypothesen mittels Experimenten
• Definition und Einsatz von Minimum Viable Products (MVP)
• Identifikation des Produkt-Markt-Fits und Skalierungsstrategien

---

Seminarziel

Das Seminar „Agiles Innovationsmanagement“ zielt darauf ab, Sie zu einem versierten Innovationsmanager zu formen. Mit den erlernten Fähigkeiten und Werkzeugen setzen Sie agile Projekte mit Bravour um und etablieren somit nicht nur neue Produkte und Services, sondern kultivieren auch eine innovative Unternehmenskultur.

---

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.

---

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.